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　　答：(1)日視管理將生產(chǎn)與作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)與作業(yè)任務(wù)、生產(chǎn)與作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)與作業(yè)要求、生產(chǎn)與作業(yè)進(jìn)度、生產(chǎn)與作業(yè)情況公開化、圖表化，生產(chǎn)員工的目標(biāo)和行為狀況一目了然，起到監(jiān)督、督促、激勵(lì)作用。

　　(2)目視管理把與生產(chǎn)現(xiàn)場緊密相關(guān)的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求套開顯示出來，讓每個(gè)員工時(shí)時(shí)看到他們，便于掌握、執(zhí)行、提醒。

　　(3)配合了5s活動、定置管理工作的開展，使這些活動有了很好的基礎(chǔ)，因?yàn)檫@些活動要依靠目稅管理去實(shí)現(xiàn)，如定置圖就是開展定置管理的重要目視工具。

　　(4)加強(qiáng)曰視管理使生產(chǎn)與作業(yè)控制更加直觀和形象，各種物品擺放整齊有序，員工著裝整齊化一，佩裁胸卡，給員工以精神支撐，形成動力，催人奮進(jìn)。

　　(5)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，現(xiàn)場的許多標(biāo)示采用了色彩管理，不僅醒目而且有利于員工的身心健康。