技能清單是服務(wù)于晉升人選的確定、管理人員接替計劃、對特殊項幾的工作分配、工作調(diào)動、培訓(xùn)、工資獎勵計劃、職業(yè)生涯規(guī)劃和組織結(jié)構(gòu)分析

替換單法側(cè)重內(nèi)部員工的晉升，可以起到鼓舞員工土氣、激勵員工的目的

通過技能清單，可以得到由崗位空缺表示的人員需求量，也可得到由在職者年齡和晉升可能性導(dǎo)致產(chǎn)生的崗位空缺

人力資源“水池”模型是在預(yù)測企業(yè)內(nèi)部人員流動的基礎(chǔ)上來預(yù)測人力資源的內(nèi)部供給