下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的定義的說法中,正確的有 ( )
- A
表明了經(jīng)營戰(zhàn)略工作的性質(zhì)
- B
指明了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的依據(jù)
- C
確定了企業(yè)的規(guī)模
- D
闡明了戰(zhàn)略制定的目的
- E
明確了目的、目標(biāo)和途徑、手段的關(guān)系
下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的定義的說法中,正確的有 ( )
表明了經(jīng)營戰(zhàn)略工作的性質(zhì)
指明了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的依據(jù)
確定了企業(yè)的規(guī)模
闡明了戰(zhàn)略制定的目的
明確了目的、目標(biāo)和途徑、手段的關(guān)系
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時,通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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