企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系是指企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略模式.它包括 ( )
- A
戰(zhàn)略決策過程體系
- B
戰(zhàn)略再造系統(tǒng)
- C
戰(zhàn)略管理過程系統(tǒng)
- D
使命目標(biāo)經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系
- E
戰(zhàn)略方案的內(nèi)容體系
企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理體系是指企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略模式.它包括 ( )
戰(zhàn)略決策過程體系
戰(zhàn)略再造系統(tǒng)
戰(zhàn)略管理過程系統(tǒng)
使命目標(biāo)經(jīng)營戰(zhàn)略層次體系
戰(zhàn)略方案的內(nèi)容體系
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí),通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財(cái)力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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