合資式合作戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是( )
- A
有利于增強(qiáng)合作組織的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力
- B
有利于將合資各方的資源和能力轉(zhuǎn)化為自身內(nèi)部的資源和能力
- C
有利于建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系
- D
有利于擴(kuò)大合作范圍
- E
有利于共同分享合作伙伴內(nèi)部的資源和能力
合資式合作戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)是( )
有利于增強(qiáng)合作組織的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力
有利于將合資各方的資源和能力轉(zhuǎn)化為自身內(nèi)部的資源和能力
有利于建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系
有利于擴(kuò)大合作范圍
有利于共同分享合作伙伴內(nèi)部的資源和能力
多做幾道
在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí),通常采用的方法有 ( )
會(huì)議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財(cái)力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指( )
對(duì)戰(zhàn)略全程序的控制
對(duì)戰(zhàn)略全體系的控制
對(duì)戰(zhàn)略全過(guò)程的控制
對(duì)戰(zhàn)略范圍的控制
對(duì)全員的控制
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