企業(yè)要研究SBA的戰(zhàn)略主體,需抓住以下要點 ( )
- A
各類戰(zhàn)略主體的總量
- B
主要戰(zhàn)略主體的實力和策略
- C
各類戰(zhàn)略主體的結(jié)構(gòu)
- D
主要戰(zhàn)略主體的活動方式
- E
要善于辨別SBA運行規(guī)則的特點
企業(yè)要研究SBA的戰(zhàn)略主體,需抓住以下要點 ( )
各類戰(zhàn)略主體的總量
主要戰(zhàn)略主體的實力和策略
各類戰(zhàn)略主體的結(jié)構(gòu)
主要戰(zhàn)略主體的活動方式
要善于辨別SBA運行規(guī)則的特點
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進行設(shè)想時,通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實踐經(jīng)驗法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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