正確地確立企業(yè)使命意義重大,其重要作用主要表現(xiàn)為()
- A
企業(yè)使命指明了企業(yè)的經(jīng)營領域
- B
只要企業(yè)使命正確企業(yè)就必定能夠贏得競爭
- C
企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標的前提
- D
企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)
- E
企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎
正確地確立企業(yè)使命意義重大,其重要作用主要表現(xiàn)為()
企業(yè)使命指明了企業(yè)的經(jīng)營領域
只要企業(yè)使命正確企業(yè)就必定能夠贏得競爭
企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目標的前提
企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)
企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進行設想時,通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風暴法
綜合分析法
實踐經(jīng)驗法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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