中小型企業(yè)選擇承包經(jīng)營戰(zhàn)略應注意的事項有 ( )
- A
實施中要嚴格地確保經(jīng)營合同的嚴肅性
- B
承包經(jīng)營者要嚴格地履行合同所規(guī)定的承包責任
- C
要明確承包經(jīng)營的風險性
- D
承包者要充分了解發(fā)包者的經(jīng)濟實力
- E
發(fā)包者要尊重承包者的經(jīng)營自主權和合理的經(jīng)濟利益
中小型企業(yè)選擇承包經(jīng)營戰(zhàn)略應注意的事項有 ( )
實施中要嚴格地確保經(jīng)營合同的嚴肅性
承包經(jīng)營者要嚴格地履行合同所規(guī)定的承包責任
要明確承包經(jīng)營的風險性
承包者要充分了解發(fā)包者的經(jīng)濟實力
發(fā)包者要尊重承包者的經(jīng)營自主權和合理的經(jīng)濟利益
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進行設想時,通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風暴法
綜合分析法
實踐經(jīng)驗法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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