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　   答：(1)靈活經營的思想。發(fā)揮中小型企業(yè)經營機制靈活的優(yōu)勢，充分利用對市場變化的適應性強的特點，把握對企業(yè)有利的市場機會，避開市場風險，果斷決策，開發(fā)和生產市場急需的產品，及時滿足顧客的需要。

　　(2)特色經營的思想。為了避免與大型企業(yè)直接競爭，必須采取與大型企業(yè)不同的生產方式和經營方式，充分利用小批量、多品種的生產經營方式.滿足顧客多種不同的需求，開發(fā)與大型企業(yè)有差別又具有自己特點的產品，滿足顧客特殊的需要，提供獨特的服務。

　　(3)快速應變的思想。充分利用快速應變優(yōu)勢，及時掌握市場的需求信息和供應信息，應果斷調整產品結構.對平銷和滯銷的產品實行減產或停產的對策，及時開發(fā)和生產適銷對路的新產品，使自己在競爭中處于主動地位。

　　(4)補缺經營思想。中小型企業(yè)應通過市場細分，去發(fā)現(xiàn)那些不為大型企業(yè)所重視的細小市場，抓住這些市場縫隙，開發(fā)和生產這些細分市場所需要的產品。

　　(5)集中經營的思想。在選擇經營領域、制定經營戰(zhàn)略時，要注意把有限的資源配置到重點的羥營領域.集中力量打殲滅戰(zhàn).在主要的目標市場上尋求突破，提高企業(yè)及其產品的知名度，提高市場占有率。

　　(6)聯(lián)合經營的思想。走聯(lián)合之路.這是企業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢，也是中小型企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展的一個重要選擇。實施聯(lián)合經營，是中小型企業(yè)應確立的一個重要戰(zhàn)略思想。