經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略決策的必要性在于 ( )
- A
有利于確保經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略的順利實施
- B
有利于企業(yè)經(jīng)營單位明確其主導產(chǎn)品
- C
確保經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略的科學性
- D
有利于形成戰(zhàn)略優(yōu)勢
- E
確保經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略的有效性
經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略決策的必要性在于 ( )
有利于確保經(jīng)營單位投資戰(zhàn)略的順利實施
有利于企業(yè)經(jīng)營單位明確其主導產(chǎn)品
確保經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略的科學性
有利于形成戰(zhàn)略優(yōu)勢
確保經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略的有效性
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進行設(shè)想時,通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風暴法
綜合分析法
實踐經(jīng)驗法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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