可供企業(yè)選擇的質(zhì)量目標(biāo)戰(zhàn)略自( )
- A
質(zhì)量等級(jí)戰(zhàn)略
- B
質(zhì)量年代水平戰(zhàn)略
- C
同家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
- D
國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
- E
國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
可供企業(yè)選擇的質(zhì)量目標(biāo)戰(zhàn)略自( )
質(zhì)量等級(jí)戰(zhàn)略
質(zhì)量年代水平戰(zhàn)略
同家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略
多做幾道
在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí),通常采用的方法有 ( )
會(huì)議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財(cái)力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指( )
對(duì)戰(zhàn)略全程序的控制
對(duì)戰(zhàn)略全體系的控制
對(duì)戰(zhàn)略全過程的控制
對(duì)戰(zhàn)略范圍的控制
對(duì)全員的控制
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