組織結(jié)構(gòu)中層人員擔(dān)負(fù)技能性工作和工程技術(shù)性工作,其組織結(jié)構(gòu)的特征是( )
- A
規(guī)范化程度高
- B
人員受過專業(yè)教育富有工作經(jīng)驗(yàn)
- C
管理幅度適中,目標(biāo)重點(diǎn)是可靠性
- D
集權(quán)群度適中
- E
組織偏向柔性
組織結(jié)構(gòu)中層人員擔(dān)負(fù)技能性工作和工程技術(shù)性工作,其組織結(jié)構(gòu)的特征是( )
規(guī)范化程度高
人員受過專業(yè)教育富有工作經(jīng)驗(yàn)
管理幅度適中,目標(biāo)重點(diǎn)是可靠性
集權(quán)群度適中
組織偏向柔性
多做幾道
在對戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí),通常采用的方法有 ( )
會議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財(cái)力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對象主要是指( )
對戰(zhàn)略全程序的控制
對戰(zhàn)略全體系的控制
對戰(zhàn)略全過程的控制
對戰(zhàn)略范圍的控制
對全員的控制
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