企業(yè)職能戰(zhàn)略體系中的一個重要組成部分，一般處于關(guān)鍵地位的是人力資源戰(zhàn)略。 ( )
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由于戰(zhàn)略控制的目的是要糾正偏差，并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，戰(zhàn)略控制只能采取自上而下的方式進(jìn)行。 ( )
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對戰(zhàn)略實(shí)施過程的控制，主要是保證戰(zhàn)略決策方案的有力貫徹和戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 ( )
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企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策的方法，最主要的是計(jì)量分析方法。 ( )
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企業(yè)戰(zhàn)略方案的決策是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者最土要的職責(zé)。 ( )
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理想模式是企業(yè)戰(zhàn)略方案的首要參照系，其依據(jù)是消費(fèi)者的要求。 ( )
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