企業(yè)形象戰(zhàn)略是企業(yè)最高決策層根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求，在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，特別是對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、公眾環(huán)境進(jìn)行深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，為企業(yè)所確立的 ( )
總體價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)
行為標(biāo)準(zhǔn)
素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)
市場(chǎng)定位
個(gè)性特征
多做幾道
在對(duì)戰(zhàn)略方案進(jìn)行設(shè)想時(shí)，通常采用的方法有 ( )
會(huì)議法
頭腦風(fēng)暴法
綜合分析法
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)法
德爾斐法
戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
自上而下的控制
反饋控制
全員控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
企業(yè)資源主要包括 ( )
財(cái)力資源
物力資源
人力資源
組織資源
技術(shù)資源
企業(yè)戰(zhàn)略控制的方式有 ( )
白下而上的控制
自上而下的控制
反情控制
自我監(jiān)控
相互監(jiān)控
戰(zhàn)略控制的對(duì)象主要是指( )
對(duì)戰(zhàn)略全程序的控制
對(duì)戰(zhàn)略全體系的控制
對(duì)戰(zhàn)略全過程的控制
對(duì)戰(zhàn)略范圍的控制
對(duì)全員的控制
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