工會與管理當(dāng)局之間沖突的根源是( )
- A
人的放肆本性
- B
價值和利益的沖突
- C
基于本位的沖突
- D
爭奪有限資源
工會與管理當(dāng)局之間沖突的根源是( )
人的放肆本性
價值和利益的沖突
基于本位的沖突
爭奪有限資源
組織中之所以發(fā)生大量沖突,是因為各個小群體的價值和利益不一致。工會與管理當(dāng)局之間的沖突就是很好的例子,他們往往就增加工資的能力問題而發(fā)生爭執(zhí),工會方面認(rèn)為,既然公司的利潤和銷售額都已達(dá)到新的紀(jì)錄,就有能力為工人增加工資,而管理當(dāng)局則認(rèn)為,增加了工資將減少每一股份的收入,這就使得公司很難有吸引潛在股東前來投資的機會。答案為B
多做幾道
下列激勵不屬于自我激勵的是( )
自我認(rèn)識
自我呈現(xiàn)
自我管理
自我組織
下列理論不屬于激勵理論的是( )
內(nèi)容型激勵理論
過程型激勵理論
管理方格理論
行為改造型激勵理論
內(nèi)容型激勵理論也可稱為( )
需要激勵理論
需要層次理論
雙因素理論
成就需要理論
操作性條件反射理論是由( )提出的。
巴甫洛夫
萊維特
泰勒
斯金納
下列選項不屬于懲罰手段的是( )
批評
降薪
開除
停職
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