托馬斯二維模式的合作策略的應用場合包括( )
- A
雙方無法達成妥協(xié),尋求一種整合的解決方法
- B
需要聽取不同人的觀點
- C
自己目標明確
- D
困感到有損于彼此的關系而精誠合作
- E
需要實施一項不受歡迎但非常重要的措施
托馬斯二維模式的合作策略的應用場合包括( )
雙方無法達成妥協(xié),尋求一種整合的解決方法
需要聽取不同人的觀點
自己目標明確
困感到有損于彼此的關系而精誠合作
需要實施一項不受歡迎但非常重要的措施
合作策略包括:雙方無法達成妥協(xié),尋求一種整合的解決方法;需要聽取不同人的觀點;自己目標明確;因感到有損于彼此的關系而精誠合作。E選項屬于競爭策略的應用場合。答案為ABCD.
多做幾道
下列因素屬于保健因素的有( )
企業(yè)政策
工資水平
工作環(huán)境
福利
安全
根據(jù)馬斯洛的觀點,人的需要大致分為 ( )
生理的需要
安奎的需要
尊重的需要
自我實現(xiàn)的需要
社交的需要
期望理論最早是由( )提出的。
亞當斯
馬斯洛
赫茨拍格
托爾曼
勒溫
間歇強化的形式主要有( )
固定間隔
固定比率
可變間隔
可變比率
連續(xù)間隔
下列關于內(nèi)酬與外酬表述正確的是( )
內(nèi)酬是指工作任務本身的刺激,即在工作進程中所獲得的滿足感,它與工作任務是同步的
內(nèi)酬所引發(fā)的內(nèi)激勵會產(chǎn)生一種持久性的作用
外酬是指在工作任務完成之后或在工作場所以外所獲得的滿足感,它與工作任務不是同步的
外酬引發(fā)的外激勵是難以持久的
外酬引發(fā)的外激勵是持久的
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