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(1)核心價(jià)值現(xiàn)也稱為“關(guān)鍵信念”，它是一個(gè)組織所擁護(hù)和信奉的東西，是一個(gè)組織最重要和永恒的信條，是一小部分不隨時(shí)間變化而改變的原則。核心價(jià)值觀決定了組織對(duì)于好與壞、時(shí)與錯(cuò)、贊賞或是不屑等問題的判斷。核心價(jià)值觀不是一種功利性的選擇，而是一個(gè)組織的信仰。
(2)價(jià)值觀必須以管理層的行動(dòng)和行為作為支持，否則它的發(fā)布只會(huì)在組織中造成人們的冷嘲熱諷。組織的方針政策必須符合組織的價(jià)值觀的要求。一個(gè)企業(yè)的核心價(jià)值觀一般來說不會(huì)太多，通常只有3～5條而已。
(3)一個(gè)公司的核心價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)包括什么并沒有一定之規(guī)。但一般來說，絕大多數(shù)公司都會(huì)在其核心價(jià)值觀中表達(dá)其對(duì)于人、誠(chéng)信等根本性問題的看法。此外，顧客、社會(huì)責(zé)任、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)精神等也是常常包括的主題。為了便于組織的成員理解，企業(yè)對(duì)于其核心價(jià)值觀應(yīng)該有比較詳盡的闡釋。由什么人來表述企業(yè)的核心價(jià)值觀也沒有通行的做法。