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(1)在組織層次上，它有助于主管人員了解業(yè)務系統(tǒng)及其核心過程，利用來由整個組織的教據評估績效，開發(fā)有用的洲量系統(tǒng)，并鼓勵員工進行試驗以改進工作。
(2)在過程層次上，統(tǒng)計思想可以激勵管理人員開發(fā)和評估標準化的項目管理系統(tǒng)，設置現實的目標，針對變異性質，以過程為關注焦點而不是去責備員工。
(3)在單體或個人層次上，統(tǒng)計思想可以幫助員工擁有豐富的變異知識，以便更好地分析工作數據，識別重要的測量指標和改進的機會。