行政、執(zhí)行、技術(shù)、軍事等性質(zhì)的事務(wù),宜采用( )
- A
首長制
- B
委員會制
- C
混合制
- D
名譽(yù)市長制
行政、執(zhí)行、技術(shù)、軍事等性質(zhì)的事務(wù),宜采用( )
首長制
委員會制
混合制
名譽(yù)市長制
本題考查的知識點是首長制、委員套制的正確運(yùn)用。首長制、委員會制各有利弊,應(yīng)視情況而靈活運(yùn)用。關(guān)于行政、執(zhí)行、技術(shù)、軍事等性質(zhì)的事務(wù),宜采用首長制,關(guān)于顧問、討論、立法、決策、調(diào)節(jié)等性質(zhì)的工作,宜采用委員會制。
多做幾道
人員編制上貫徹最低職位數(shù)量原則,機(jī)構(gòu)設(shè)置中盡量減少不必要的行政層次,這體現(xiàn)了我國行政組織設(shè)置的( )
職能決定原則
統(tǒng)一原則
系統(tǒng)原則
效能原則
最早提出目標(biāo)管理的是( )
西蒙
韋伯
德魯克
帕金森
我國省級政府工作部門設(shè)立的批準(zhǔn)機(jī)關(guān)是( )
國務(wù)院
省人大
省人大常委會
省政府
從1988年開始,我國行政組織改革的中心是( )
調(diào)動地方積極性
轉(zhuǎn)變政府職能
精簡機(jī)構(gòu)
提高效率
行政組織編制管理中最大量、最經(jīng)常的工作是( )
職能管理
機(jī)構(gòu)管理
財政管理
人員編制管理
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