以下對(duì)團(tuán)隊(duì)需要中目標(biāo)定義描述最準(zhǔn)確的是 ( )
明確任務(wù)、明確目標(biāo)和限制條件
所有團(tuán)隊(duì)成員共同討論達(dá)成共識(shí)并設(shè)定目標(biāo)
討論、達(dá)成共識(shí)并設(shè)定目標(biāo);明確目標(biāo)、責(zé)任及優(yōu)先權(quán)
設(shè)定資源優(yōu)先權(quán);討論并作出決策;需要做什么事情，由誰(shuí)去做，何時(shí)做
本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)為團(tuán)隊(duì)需要中目標(biāo)的含義。團(tuán)隊(duì)需要中目標(biāo)定義職能是：所有團(tuán)隊(duì)成員共同討論達(dá)成共識(shí)并設(shè)定目標(biāo)。A項(xiàng)是對(duì)任務(wù)需要中的目標(biāo)定義職能的描述。C項(xiàng)是對(duì)個(gè)體需要中的目標(biāo)定義職能的描述。D項(xiàng)是對(duì)任務(wù)中的計(jì)劃職能的描述。故B選項(xiàng)是正確的。
多做幾道
以下選項(xiàng)不屬于等級(jí)制組織優(yōu)點(diǎn)的是 ( )
幾乎不存在重復(fù)勞動(dòng)
責(zé)任分工與權(quán)力分配明確
組織結(jié)構(gòu)較穩(wěn)定、易于控制
易于理解、運(yùn)營(yíng)簡(jiǎn)單
以下選項(xiàng)對(duì)權(quán)力描述正確的是 ()
權(quán)力下放叫授權(quán)
權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)是一樣的
權(quán)力和責(zé)任都可以下放
權(quán)力和責(zé)任都不可以下放
以下哪個(gè)選項(xiàng)是授權(quán)的例子 ( )
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理向顧客提供折扣
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理允許銷(xiāo)售員給顧客提供折扣
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理保證，所有的銷(xiāo)售員都會(huì)給顧客提供折扣
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理不允許銷(xiāo)售員提供折扣
以下選項(xiàng)不屬于導(dǎo)致企業(yè)在多個(gè)地區(qū)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)協(xié)調(diào)困難的因素 ( )
員工之間可能永遠(yuǎn)不會(huì)見(jiàn)面
產(chǎn)品種類(lèi)太多難以協(xié)調(diào)
公司員工年齡跨度太大而無(wú)法協(xié)調(diào)
地域之間距離太大而無(wú)法協(xié)調(diào)
以下選項(xiàng)屬于矩陣型組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)的是 ( )
組織協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單
為員工提供了更多的晉升機(jī)會(huì)
各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行高度的專(zhuān)業(yè)化分工
節(jié)省溝通時(shí)間
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