在用變動成本法時,在利潤表中的中間指標(biāo)是 ( )
- A
貢獻(xiàn)毛益
- B
營業(yè)利潤
- C
營業(yè)毛利
- D
期間成本
在用變動成本法時,在利潤表中的中間指標(biāo)是 ( )
貢獻(xiàn)毛益
營業(yè)利潤
營業(yè)毛利
期間成本
多做幾道
下列關(guān)于控制系統(tǒng)帶來的好處的說法不正確的是 ( )
預(yù)算是突出損失、浪費(fèi)與無效率的一種方法
預(yù)算是劃分責(zé)任的一種方法,例如可以確定某個成本中心負(fù)責(zé)人的責(zé)任,其對成本 中心的有效運(yùn)營負(fù)責(zé)
預(yù)算有助于對預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際結(jié)果的差異進(jìn)行分析
預(yù)算有助于協(xié)調(diào)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)
標(biāo)桿法的種類不包括 ( )
內(nèi)部標(biāo)桿法
功能標(biāo)桿法
競爭標(biāo)桿法
改進(jìn)標(biāo)桿法
一般標(biāo)桿的另一種稱謂是 ( )
功能標(biāo)桿
內(nèi)部標(biāo)桿
競爭標(biāo)桿
戰(zhàn)略標(biāo)桿
正確的預(yù)算控制過程是 ( )
計(jì)劃—分配資源—開始實(shí)施—業(yè)績評價
業(yè)績評價—計(jì)劃—分配資源—開始實(shí)施
分配資源—計(jì)劃—開始實(shí)施—業(yè)績評價
計(jì)劃—開始實(shí)施—業(yè)績評價—分配資源
下列關(guān)于預(yù)算的主要目的,說法不正確的是
協(xié)調(diào)不同部門的行動,達(dá)成統(tǒng)一計(jì)劃
為部門經(jīng)理提供從總預(yù)算分解的具體目標(biāo)
通過比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)算目標(biāo),引入控制系統(tǒng)
有助于降低成本
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