某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品,當(dāng)其完工后成本為400元,其加成百分比為15%,則以毛利率表示的毛利是 ( )
- A
12.5%
- B
10%
- C
13%
- D
15%
某公司生產(chǎn)一種產(chǎn)品,當(dāng)其完工后成本為400元,其加成百分比為15%,則以毛利率表示的毛利是 ( )
12.5%
10%
13%
15%
本題主要考查的知識(shí)點(diǎn)為毛利率的計(jì)算方法。毛利率是毛利潤(rùn)占銷(xiāo)售價(jià)格的比率。本題中,成本為400元,加成百分比為15%,則銷(xiāo)售價(jià)格為400×(1+15%)=460(元),故毛利潤(rùn)為460-400=60(元),所以毛利率為60/460×100% =13%。
多做幾道
下列關(guān)于控制系統(tǒng)帶來(lái)的好處的說(shuō)法不正確的是 ( )
預(yù)算是突出損失、浪費(fèi)與無(wú)效率的一種方法
預(yù)算是劃分責(zé)任的一種方法,例如可以確定某個(gè)成本中心負(fù)責(zé)人的責(zé)任,其對(duì)成本 中心的有效運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)
預(yù)算有助于對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際結(jié)果的差異進(jìn)行分析
預(yù)算有助于協(xié)調(diào)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)
標(biāo)桿法的種類(lèi)不包括 ( )
內(nèi)部標(biāo)桿法
功能標(biāo)桿法
競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿法
改進(jìn)標(biāo)桿法
一般標(biāo)桿的另一種稱(chēng)謂是 ( )
功能標(biāo)桿
內(nèi)部標(biāo)桿
競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿
戰(zhàn)略標(biāo)桿
正確的預(yù)算控制過(guò)程是 ( )
計(jì)劃—分配資源—開(kāi)始實(shí)施—業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)—計(jì)劃—分配資源—開(kāi)始實(shí)施
分配資源—計(jì)劃—開(kāi)始實(shí)施—業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
計(jì)劃—開(kāi)始實(shí)施—業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)—分配資源
下列關(guān)于預(yù)算的主要目的,說(shuō)法不正確的是
協(xié)調(diào)不同部門(mén)的行動(dòng),達(dá)成統(tǒng)一計(jì)劃
為部門(mén)經(jīng)理提供從總預(yù)算分解的具體目標(biāo)
通過(guò)比較實(shí)際結(jié)果與預(yù)算目標(biāo),引入控制系統(tǒng)
有助于降低成本
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