題目

預測常常只能在粗略的水平上進行，在這種情況下，制造業(yè)應該采取的措施是( )

  • A

    采用貨幣術語或者談論標準產(chǎn)品，來解決下一階段產(chǎn)品組合的細節(jié)問題;如果一個產(chǎn)品需要一套特殊的生產(chǎn)工藝，而這套生產(chǎn)工藝又不能用于其他用途，那么就不得不直接進行計劃了

  • B

    采用新的營銷策略與產(chǎn)品生產(chǎn)相結合，來解決下一階段產(chǎn)品組合的細節(jié)問題;如果一個產(chǎn)品需要一套特殊的生產(chǎn)工藝，而這套生產(chǎn)工藝叉不能用于其他用途，那么就不得不直接進行計劃了

  • C

    采用新型的設備或者技術進行生產(chǎn)，來解決下一階段產(chǎn)品組合的細節(jié)問題;如果一個產(chǎn)品需要一套特殊的生產(chǎn)工藝，而這套生產(chǎn)工藝又不能用于其他用途，那么就不得不直接進行計劃了

  • D

    采用貨幣術語或者談論標準產(chǎn)品，來解決下一階段產(chǎn)品組合的細節(jié)問題;即使一個產(chǎn)品需要一套特殊的生產(chǎn)工藝，而這套生產(chǎn)工藝又不能用于其他用途，也可以不進行計劃

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本題主要考查的知識點為總制造計劃。預測常常只能在粗略的水平上進行，在這種情況下，企業(yè)往往采用貨幣術語或者談論標準產(chǎn)品，來解決下一階段產(chǎn)品組合的細節(jié)問題。如果一個產(chǎn)品需要一套特殊的生產(chǎn)工藝，而這套生產(chǎn)工藝又不能用于其他用途，那么就不得不直接進行計劃了。

多做幾道

決策的制定可以劃分為 ( )

  • A

    過程選擇和基礎體系結構設計

  • B

    轉化過程設計和基礎體系結構設計

  • C

    過程設計和基礎體系結構設計

  • D

    過程設計和過程選擇

以下關于生產(chǎn)率的描述，正確的是 ( )

  • A

    生產(chǎn)率是指從資金投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的比率

  • B

    生產(chǎn)率是指從輸入到輸出的轉化效率

  • C

    生產(chǎn)率是指從人力資源投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的致率

  • D

    生產(chǎn)率是指從投入和產(chǎn)出之間的比率

對于已經(jīng)建立的系統(tǒng)，新的管理層會檢查現(xiàn)有的設施設備，并需要思考的問題包括( )

  • A

    與其他組織的類似過程相比，現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;實施變革的程度

  • B

    與其他組織的類似過程相比，現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;變革可能對各個過程的影響

  • C

    與其他組織的類似過程相比，現(xiàn)有績效的情-兄;如何能夠重新開始需要做的事情;實施變革的程度;變革可能對各個過程的影響

  • D

    與其他組織的類似過程相比.現(xiàn)有績效的情況;實施變革的程度;變革可能對各個過程的影響

以下關于組織目標的層級體系中各項的排序，正確的是 ( )

  • A

    成本最小化、長期利潤最大化、短期利潤最大化、不確定性與風險計劃、全面管理

  • B

    成本最小化、短期利潤最大化、長期利潤最大化、不確定性與風險計劃、全面管理

  • C

    成本最小化、不確定性與風險計劃、短期利潤最大化、長期利潤最大化、全面管理

  • D

    成本最小化、不確定性與風險計劃、全面管理、短期利潤最大化、長期利潤最大化

以下關于戰(zhàn)略和組織設計的描述，正確的是 ( )

  • A

    如果沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合，柔性和快速響應并不能產(chǎn)生良好的組織績效

  • B

    即使沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合，柔性和快速響應也能產(chǎn)生良好的組織績效

  • C

    業(yè)務再造追求組織過程作為一個整體.著重強調(diào)職能邊界的作用

  • D

    業(yè)務再造追求組織過程劃分為諸多部門，著重強調(diào)職能邊界的作用

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