人力資源管理
篩選結果 共找出246

決策的制定可以劃分為 ( )

  • A

    過程選擇和基礎體系結構設計

  • B

    轉化過程設計和基礎體系結構設計

  • C

    過程設計和基礎體系結構設計

  • D

    過程設計和過程選擇

以下關于生產(chǎn)率的描述,正確的是 ( )

  • A

    生產(chǎn)率是指從資金投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的比率

  • B

    生產(chǎn)率是指從輸入到輸出的轉化效率

  • C

    生產(chǎn)率是指從人力資源投入到產(chǎn)品產(chǎn)出的致率

  • D

    生產(chǎn)率是指從投入和產(chǎn)出之間的比率

對于已經(jīng)建立的系統(tǒng),新的管理層會檢查現(xiàn)有的設施設備,并需要思考的問題包括( )

  • A

    與其他組織的類似過程相比,現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;實施變革的程度

  • B

    與其他組織的類似過程相比,現(xiàn)有績效的情況;如何能夠重新開始需要做的事情;變革可能對各個過程的影響

  • C

    與其他組織的類似過程相比,現(xiàn)有績效的情-兄;如何能夠重新開始需要做的事情;實施變革的程度;變革可能對各個過程的影響

  • D

    與其他組織的類似過程相比.現(xiàn)有績效的情況;實施變革的程度;變革可能對各個過程的影響

以下關于組織目標的層級體系中各項的排序,正確的是 ( )

  • A

    成本最小化、長期利潤最大化、短期利潤最大化、不確定性與風險計劃、全面管理

  • B

    成本最小化、短期利潤最大化、長期利潤最大化、不確定性與風險計劃、全面管理

  • C

    成本最小化、不確定性與風險計劃、短期利潤最大化、長期利潤最大化、全面管理

  • D

    成本最小化、不確定性與風險計劃、全面管理、短期利潤最大化、長期利潤最大化

以下關于戰(zhàn)略和組織設計的描述,正確的是 ( )

  • A

    如果沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合,柔性和快速響應并不能產(chǎn)生良好的組織績效

  • B

    即使沒有與其他的商業(yè)系統(tǒng)整合,柔性和快速響應也能產(chǎn)生良好的組織績效

  • C

    業(yè)務再造追求組織過程作為一個整體.著重強調職能邊界的作用

  • D

    業(yè)務再造追求組織過程劃分為諸多部門,著重強調職能邊界的作用

質量管理重點關注的是 ( )

  • A

    生產(chǎn)率的改進以及產(chǎn)品質量的提高

  • B

    產(chǎn)品合格率的指標

  • C

    產(chǎn)品的數(shù)量以及生產(chǎn)率的改進

  • D

    生產(chǎn)率的改進以及人力資源的調配

以下關于服務效率的描述,正確的是 ( )

  • A

    服務效率的改進更多地取決于技術

  • B

    服務效率的改進更多地取決于環(huán)境設施的改善

  • C

    服務效率的改進更多地取決于員工的素質

  • D

    服務效率的改進更多地取決于顧客,取決于為顧客做更多的工作

轉化過程不可能孤立地運行,必須有一個環(huán)境,F(xiàn)列與這個環(huán)境有關的內(nèi)容是( )

  • A

    與產(chǎn)品設計的聯(lián)系;新設計和現(xiàn)有產(chǎn)品的常規(guī)引入;控制和改進質量;計劃與控制物料流;支持生產(chǎn)并提供與其他職能的接口的信息系統(tǒng);建筑與設施的維護;人力資源需求

  • B

    與產(chǎn)品設計的聯(lián)系;新設計和現(xiàn)有產(chǎn)品的常規(guī)引入;控制和改進質量;支持生產(chǎn)并提供與其他職能的接口的信息系統(tǒng);建筑與設施的維護;人力資源需求

  • C

    與產(chǎn)品設計的聯(lián)系;新設計和現(xiàn)有產(chǎn)品的常規(guī)引入;計劃與控制物料流;支持生產(chǎn)并提供與其他職能的接口的信息系統(tǒng);建筑與設施的維護;人力資源需求

  • D

    與產(chǎn)品設計的聯(lián)系;新設計和現(xiàn)有產(chǎn)品的常規(guī)引入;控制和改進質量;計劃與控制物料流;支持生產(chǎn)并提供與其他職能的接口的信息系統(tǒng);建筑與設施的維護

以下關于柔性的描述,最準確的足 ( )

  • A

    柔性說明了一個系統(tǒng)能否適應變化需要的關鍵管理事項

  • B

    柔性說明了一個系統(tǒng)能否形成核心競爭力的關鍵管理事項

  • C

    柔性說明了一個系統(tǒng)能否形成規(guī)模經(jīng)營的關鍵管理事項

  • D

    柔性說明了一個系統(tǒng)能否生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的關鍵管理事項

從顧客想要的產(chǎn)品規(guī)格開始,公司必須進行的決策包括 ( )

  • A

    決定物料、轉化過程、采用的設備以及勞動力應具備的技能、過程能力、過程以及相關庫存的地點、過程的實物組織

  • B

    決定物料、過程選擇、轉化過程、采用的設備以及勞動力應具備的技能、過程能力、過程以及相關庫存的地點、過程的實物組織

  • C

    決定物料、過程選擇、轉化過程、采用的設備以及勞動力應具備的技能、過程能力、過程以及相關庫存的地點

  • D

    決定物料、過程選擇、采用的設備以及勞動力應具備的技能、過程能力、過程以及相關庫存的地點、過程的實物組織