題目

組織的一般環(huán)境是組織的大環(huán)境,是指可能對所有組織的活動(dòng)產(chǎn)生影響的各種因素所構(gòu)成的集合,具體包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,故也稱微觀環(huán)境。

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3.1.2二、組織環(huán)境的分類

組織的一般環(huán)境是組織的大環(huán)境,是指可能對所有組織的活動(dòng)產(chǎn)生影響的各種因素所構(gòu)成的集合,具體包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,故也稱宏觀環(huán)境。

多做幾道

管理就是為了實(shí)現(xiàn)組織中個(gè)人目標(biāo)的活動(dòng)。

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PEST分析法是分析企業(yè)一般環(huán)境的方法。

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對顧客的責(zé)任是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)之一。

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組織的一般環(huán)境是組織的大環(huán)境,是指可能對所有組織的活動(dòng)產(chǎn)生影響的各種因素所構(gòu)成的集合,具體包括政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境,故也稱微觀環(huán)境。

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SWOT分析包括優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅。

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