題目

背景

? ? 某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔該項目的所有施工任務(wù),建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同;與B公司簽訂了機電設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工,為工程施工創(chuàng)造有利條件;同時,建設(shè)單位將砌筑工程單獨發(fā)包給D公司,并簽訂施工合同。合同履行過程中,發(fā)生了如下事件:

? ? 事件一:A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難,遂與承包商E簽訂分包合同,將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工,同時約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費用,一切責任由承包商E承擔。

? ? 事件二:由于A公司施工時間拖延15d,造成B公司開工時間相應(yīng)順延,B公司遂向A公司提出索賠要求。

? ? 事件三:建筑主體結(jié)構(gòu)完工后,A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程,C公司原計劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計劃不得不改變,為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實施引起的費用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

? ? 事件四:由于部分機電安裝工程在招標時未能確定,建設(shè)單位與B公司簽訂合同時采用可調(diào)單價合同模式,施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d,B公司提H調(diào)整合同價款的要求,建設(shè)單位只同意延長工期,拒絕調(diào)整合同價款。

問題

(1)建設(shè)單位將上述工程單獨發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法?并說明理由。

(2)事件一中,A公司的做法是否正確?并說明理由。

(3)事件二中,B公司向A公司提出索賠要求是否成立?并說明理由。

(4)事件三中,C公司向建設(shè)單位提出索賠是否成立?并說明理由。

(5)事件四中,建設(shè)單位的做法是否合理?哪些因素下合同價款可以調(diào)整。

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(1)建設(shè)單位將建筑主體土建工程發(fā)包給A公司合法;
建設(shè)單位將機電設(shè)備安裝合同發(fā)包給B公司合法;
建設(shè)單位將外幕墻安裝工程發(fā)包給C公司合法;

建設(shè)單位將砌筑工程發(fā)包給D公司不合法,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》(GF-2013-0201),建設(shè)單位將應(yīng)當由一個承包單位完成的建設(shè)工程分解成若干部分發(fā)包給不同的承包單位的行為屬肢解發(fā)包,該砌筑工程單獨發(fā)包屬肢解發(fā)包,不合法。

(2)事件一中A公司的做法不正確

其行為屬于違法分包的行為,違背了《建筑法》等法律、法規(guī)關(guān)于建筑主體結(jié)構(gòu)工程不能分包的規(guī)定。

(3)事件二中,B公司向A公司提出索賠不能成立。

因為B公司與A公司不存在合同關(guān)系,正確做法是應(yīng)就A公司拖延造成其開工推遲的工期和費用損失,向建設(shè)單位提出索賠。由建設(shè)單位向A公司提出索賠。

(4)事件三中,C公司向建設(shè)單位提出索賠能夠成立。

因為在施工合同中已經(jīng)約定建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場其他施工單位,為承包單位創(chuàng)造有利條件,事件三中建設(shè)單位實際未履行上述約定。

(5)建設(shè)單位的做法不合理。

根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),可調(diào)價格合同中合同價款可以調(diào)整的因素有:

1)法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款;

2)工程造價管理部門公布的價格調(diào)整;

3)一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8h;.

4)雙方約定的其他因素。

多做幾道

背景資料

? ? 某辦公樓工程,建筑面積153000平方米,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深9.4m。

? ? 施工單位項目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006主持編制了項目管理實施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風險管理計劃、項目溝通管理計劃、項目收尾管理計劃、項目現(xiàn)場平面布置圖、項目目標控制措施、技術(shù)經(jīng)濟指標等16項內(nèi)容。

? ? 風險管理計劃中將基坑土方開挖施工作為風險管理的重點之一,評估其施工時發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風險發(fā)生后將導(dǎo)致重大損失。為此,項目經(jīng)理部組織建立了風險管理體系,指派項目技術(shù)部門主管風險管理工作。

? ? 項目經(jīng)理指派項目技術(shù)負責人組織編制了項目溝通計劃,該計劃中明確項目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項目管理目標責任書》進行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)調(diào)會等方式進行;當再現(xiàn)矛盾和沖突時,應(yīng)借助政府、社會、中介機構(gòu)等各種力量來解決問題。

? ? 工程進入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場晚11時后不再進行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3時~6時之間進出現(xiàn)場。項目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過大,光線刺眼,且不知曉當日施工安排。項目經(jīng)理派安全員接待了來訪人員。之后,項目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護部門進行了申報登記,并委托某專業(yè)公司進行了噪聲檢測。

? ? 項目收尾階段,項目經(jīng)理部依據(jù)項目收尾管理計劃,開展了各項工作。

問題

(1)項目管理實施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

(2)評估基坑土方開挖施工的風險等級,風險管理體系應(yīng)配合項目經(jīng)理部哪兩個管理體系進行組織建立?指出風險管理計劃中項目經(jīng)理部工作的不妥之處。

(3)指出上述項目溝通管理計劃中的不妥之處,說明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?

(4)根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB 12523-2011,結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場界噪聲限值分別是多少?針對本工程夜間施工擾民事件,寫出項目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。

(5)項目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

?背景:裝飾公司承接了綜合樓食堂裝飾工程,食堂隔墻為砌筑結(jié)構(gòu),砌筑時按要求在2.1m(門洞上口)增加了一道圈梁,頂部和梁或板交接處采用紅磚斜砌,防火門框安裝時先用射釘固定,再用砂漿封堵。裝飾內(nèi)容有墻面干掛燒毛石材、礦棉板吊頂、金屬吊頂、廚房墻地磚。食堂層高5.5m,吊頂標高3.5m,廚房需要做防水。進場后,公司按工程需要陸續(xù)進場了600m225mm厚燒毛石材、500m2礦棉板吊頂、1000m2防滑磚、100m2多層板、400m2鋁合金吊頂、鋁合金龍骨、實木龍骨、實木裝飾板材等材料,食堂墻面采用干掛方式,吊頂?shù)踅畈捎弥睆綖?mm的通絲吊筋,間距l(xiāng)m。廚房防水采用了賽柏斯剛性防水涂料,防水做完后,按要求進行了試水試驗,地磚完工后,應(yīng)業(yè)主要求,需要增加一個穿樓板的冷凝水管,為減小破壞,滿足裝飾效果,工人用水鉆開洞,洞口用油膏密封。

問題

(1)按《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB 50325-2010(2013年版)規(guī)定,

上述那些材料需要做環(huán)境測試。

(2)簡述廚房試水的程序。

(3)指出并糾正裝飾公司廚房防水施工的不正確之處。

(4)指出并糾正上述裝飾的錯誤做法。

分別指出事件一中的不妥之處,并寫出正確做法


事件二中,項目部的做法是否正確?說明理由,當設(shè)計無規(guī)定時,通常情況下模版拆除順序的原則是什么?


針對事件三中的不妥之處,分別寫出相應(yīng)的正確做法。


事件四中,安全管理檢查評分表的保證項目還應(yīng)檢查哪些?寫出施工現(xiàn)場安全設(shè)置需整改項目的正確做法。


背景:某辦公樓工程,地上8層,采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),設(shè)計圖中有一層地下車庫,外墻為剪力墻,中間部位均為框架結(jié)構(gòu)。填充墻砌體采用混凝土小型空心砌塊砌體。

本工程基礎(chǔ)底板為整體筏板,由于當?shù)氐叵滤铰裆畋容^淺,混凝土設(shè)計標號為C30 P8,總方量約1300立方米,施工時采用2臺HBT60混凝土拖式地泵連續(xù)作業(yè),全部采用同一配合比混凝土、一次性澆筑完成。

填充墻砌體施工過程一切正常,在對砌體子分部工程進行驗收時,發(fā)現(xiàn)地上5層砌體某處開裂,驗收如何進行驗收各方存在爭議,故驗收未能繼續(xù)進行。后因監(jiān)理工程師一再要求返工,故將開裂處拆除重砌,再次驗收通過。

本工程竣工驗收時,勘察單位未能參加,質(zhì)量監(jiān)督部門認為竣工驗收過程勘察單位沒有參加,視為竣工驗收過程組織不符合程序,責成建設(shè)單位另行重新組織竣工驗收。

問題

(1)用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強度的試件應(yīng)如何留置?針對本案例,基礎(chǔ)底板混凝土強度標準養(yǎng)護試件應(yīng)取多少組?并簡述過程。

(2)本案例中基礎(chǔ)底板混凝土抗?jié)B性能試件應(yīng)如何留置?簡述過程(精確到個數(shù))。

(3)砌體結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗收前,應(yīng)提供哪些文件和記錄?

(4)對有裂縫的砌體應(yīng)如何進行驗收?針對本案例中裂縫,應(yīng)如何處理?

(5)質(zhì)量監(jiān)督部門對竣工驗收過程的說法是否正確,并簡述理由。

背景:

? ? 東北某市新建一建筑面積39600m2的文化體育中心工程,地上6層,地下2層,局部埋深9m。工程選址位于某山坡,一半基礎(chǔ)須回填,混凝土灌注樁局部樁承臺加整體筏板基礎(chǔ),地上鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。3層會議廳主梁采用預(yù)制鋼筋混凝土,1000人餐廳采用預(yù)應(yīng)力混凝土梁,現(xiàn)場張拉。體育場中心屋蓋局部為焊接球鋼網(wǎng)架上覆玻璃幕,其他部位局部為混凝土屋面。圍護結(jié)構(gòu)填充墻為小型空心砌塊砌筑。地下室底板及外墻均采用P8的防水混凝土,并附加兩層3mm的SBS卷材防水層,室內(nèi)防水為水泥基涂抹防水,屋面防水為兩層3mm的SBS卷材防水層。某施工總承包單位中標并成立了項目部組織施工。施工過程中發(fā)生了如下事件:

事件一:項目部編制了“質(zhì)量計劃”,其中規(guī)定:土方開挖過程中,檢查平面位置、水平標高,并隨時觀測周圍的環(huán)境變化;混凝土灌注樁檢查查驗樁位偏差、樁頂標高、樁底沉渣厚度等是否符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定。監(jiān)理工程師要求重新編制。

事件二:項目部編制了“質(zhì)量計劃”,其中規(guī)定:防水混凝土工程檢查防水混凝土原材料(包括:摻合料、外加劑)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告;屋面防水工程檢查基層狀況(包括干燥、干凈、坡度、平整度、分格縫、轉(zhuǎn)角圓弧等)、卷材鋪貼(胎體增強材料鋪設(shè))的方向及順序、附加層、搭接長度及搭接縫位置等是否符合設(shè)計和規(guī)范要求。監(jiān)理工程師要求重新編制。

事件三:裝飾裝修工程完成后,總監(jiān)理工程師組織了分部工程驗收,項目部提供了工程的隱蔽工程驗收記錄,施工記錄等質(zhì)量控制資料??偙O(jiān)理工程師要求補充。

2.問題

(1)事件一中,土方開挖工程過程質(zhì)量檢查的內(nèi)容還有哪些?

(2)事件一中,混凝土灌注樁檢查查驗的內(nèi)容還有哪些?

(3)事件二中,防水混凝土工程檢查的內(nèi)容還有哪些?

(4)事件二中,屋面防水工程砌體工程檢查的內(nèi)容還有哪些?

(5)事件三中,質(zhì)量控制資料檢查的內(nèi)容還有哪些?

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