題目

背景
? ? 新建一圖書館工程,建設(shè)單位自行組織招標(biāo)。招標(biāo)文件規(guī)定:合格投標(biāo)人為本省企業(yè);自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止;投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問(wèn)的投標(biāo)人。建設(shè)行政主管部門評(píng)審招標(biāo)文件時(shí),認(rèn)為個(gè)別條款不符合規(guī)定,經(jīng)整改后進(jìn)行招標(biāo)。
? ? 某施工總承包單位中標(biāo),參照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)與建設(shè)單位簽訂總承包施工合同??偝邪┕ず贤屑s定當(dāng)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程實(shí)際工程量與清單工程量差異幅度在±5%以內(nèi)的按清單價(jià)結(jié)算,超出幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的0.9倍結(jié)算,減少幅度大于5%時(shí)按清單價(jià)的1.1倍結(jié)算。合同中還約定C分項(xiàng)工程為建設(shè)單位指定專業(yè)分包項(xiàng)目。
? ? 施工總承包單位按自己企業(yè)的成本管理規(guī)定,首先進(jìn)行該項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)(其中:人工費(fèi)287.4萬(wàn)元,材料費(fèi)504.5萬(wàn)元,機(jī)械使用費(fèi)155.3萬(wàn)元,施工措施費(fèi)104.2萬(wàn)元,施工管理費(fèi)46.2萬(wàn)元,稅金30.6萬(wàn)元),然后將成本預(yù)測(cè)結(jié)果下達(dá)給項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行具體施工成本管理。

? ? 在C分項(xiàng)工程施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:
? ? 事件一:由于建設(shè)單位原因,導(dǎo)致C分項(xiàng)工程停工7d,專業(yè)分包單位就停工造成的損失向總承包單位提出索賠??偝邪鼏挝徽J(rèn)為由于建設(shè)單位原因造成的損失,專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。
? ? 事件二:甲方指定專業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全管理薄弱,建設(shè)單位責(zé)令總承包單位加強(qiáng)管理并提出整改,總承包單位認(rèn)為C分項(xiàng)工程施工安全管理屬專業(yè)分包單位責(zé)任,非總承包單位責(zé)任范圍。
? ? 事件三:C分項(xiàng)工程施工完畢并通過(guò)驗(yàn)收,專業(yè)分包單位向建設(shè)單位上報(bào)C分項(xiàng)工程施工檔案,建設(shè)單位通知總承包單位接收??偝邪鼏挝徽J(rèn)為C分項(xiàng)工程屬甲方指定專業(yè)分包項(xiàng)目,其工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。
問(wèn)題
(1)指出招標(biāo)文件中的不妥之處,并分別寫出理由。
(2)根據(jù)成本預(yù)測(cè)資料,計(jì)算該項(xiàng)目的直接成本(保留一位小數(shù))。項(xiàng)目經(jīng)理部的具體施工成本管理任務(wù)還應(yīng)包括哪些?
(3)A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否需要調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款(單位:元)。
(4)指出C分項(xiàng)工程施工過(guò)程中發(fā)生的事件一、二、三中總承包單位說(shuō)法的不妥之處,并分別寫出理由。

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(1)招標(biāo)文件中的不妥之處和理由分別如下:

不妥之一:合格投標(biāo)人為本省企業(yè);

理由:不得排斥潛在投標(biāo)人。

不妥之二:自招標(biāo)文件發(fā)出之日起15d后投標(biāo)截止;

理由:自招標(biāo)文件發(fā)出之日至投標(biāo)截止時(shí)間至少20d。

不妥之三:投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)人提出的疑問(wèn)分別以書面形式回復(fù)給相應(yīng)的提出疑問(wèn)的投標(biāo)人;

理由:招標(biāo)人應(yīng)將所有投標(biāo)人提出的疑問(wèn)以書面形式回復(fù)給所有的投標(biāo)人。

(2)

1)直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+施工措施費(fèi)

=287.4+504.5+155.3+104.2

=1051.4萬(wàn)元。

2)項(xiàng)目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括:

①施工成本計(jì)劃;

②施工成本控制;

③施工成本核算;

④施工成本分析;

⑤施工成本考核。

(3)

A分項(xiàng)工程工程量增減幅度:

丨(5800-5400)/5400丨=7.4%,增加幅度大于5%,故需要調(diào)整。
單價(jià)不可調(diào)部分工程量:5400×(1+5%) =5670m3;
單價(jià)可調(diào)部分工程量:5800-5670=130m3

調(diào)整后的價(jià)款為:5670×42-5130×(42×0.9)=243054元。

B分項(xiàng)工程工程量增減幅度:

(5870-6200)/6200丨=5.3%,減少幅度大于5%,故需要調(diào)整。

調(diào)整后的價(jià)款為:5870×(560×1.1)=3615920元。

(4)

事件一中不妥之處:專業(yè)分包單位應(yīng)直接向建設(shè)單位提出索賠。

理由:專業(yè)分包單位與建設(shè)單位無(wú)合同關(guān)系,專業(yè)分包單位只能向總承包單位提出索賠,總承包單位再向建設(shè)單位索賠。

事件二中不妥之處:專業(yè)分包單位安全管理責(zé)任非總承包單位責(zé)任范圍。

理由:總承包單位為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的總負(fù)責(zé)人,應(yīng)對(duì)專業(yè)分包單位的安全管理承擔(dān)連帶責(zé)任(或?qū)I(yè)分包單位項(xiàng)目安全管理應(yīng)納入總承包單位統(tǒng)一管理)。

事件三中不妥之處:專業(yè)分包單位的工程檔案應(yīng)直接上報(bào)建設(shè)單位。

正確做法:專業(yè)分包工程的檔案應(yīng)由專業(yè)分包單位編制整理,由總承包單位匯總歸檔后,一并上報(bào)建設(shè)單位(或總承包單位應(yīng)接收專業(yè)分包單位的工程檔案)。

多做幾道

背景資料

? ? 某辦公樓工程,建筑面積153000平方米,地下2層,地上30層,建筑物總高度136.6m,地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),地上型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)埋深9.4m。

? ? 施工單位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T 50326-2006主持編制了項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,包括工程概況、組織方案、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、項(xiàng)目目標(biāo)控制措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等16項(xiàng)內(nèi)容。

? ? 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中將基坑土方開挖施工作為風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)之一,評(píng)估其施工時(shí)發(fā)生基坑坍塌的概率為中等,且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后將導(dǎo)致重大損失。為此,項(xiàng)目經(jīng)理部組織建立了風(fēng)險(xiǎn)管理體系,指派項(xiàng)目技術(shù)部門主管風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

? ? 項(xiàng)目經(jīng)理指派項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制了項(xiàng)目溝通計(jì)劃,該計(jì)劃中明確項(xiàng)目經(jīng)理部與內(nèi)部作業(yè)層之間依據(jù)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào);外部溝通可采用電話、傳真、協(xié)調(diào)會(huì)等方式進(jìn)行;當(dāng)再現(xiàn)矛盾和沖突時(shí),應(yīng)借助政府、社會(huì)、中介機(jī)構(gòu)等各種力量來(lái)解決問(wèn)題。

? ? 工程進(jìn)入地上結(jié)構(gòu)施工階段,現(xiàn)場(chǎng)晚11時(shí)后不再進(jìn)行土建作業(yè),但安排了鋼結(jié)構(gòu)焊接連續(xù)作業(yè)。由于受城市交通管制,運(yùn)輸材料、構(gòu)件的車輛均在凌晨3時(shí)~6時(shí)之間進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部未辦理夜間施工許可證。附近居民投訴:夜間噪聲過(guò)大,光線刺眼,且不知曉當(dāng)日施工安排。項(xiàng)目經(jīng)理派安全員接待了來(lái)訪人員。之后,項(xiàng)目經(jīng)理部向政府環(huán)境保護(hù)部門進(jìn)行了申報(bào)登記,并委托某專業(yè)公司進(jìn)行了噪聲檢測(cè)。

? ? 項(xiàng)目收尾階段,項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃,開展了各項(xiàng)工作。

問(wèn)題

(1)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

(2)評(píng)估基坑土方開挖施工的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理部哪兩個(gè)管理體系進(jìn)行組織建立?指出風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中項(xiàng)目經(jīng)理部工作的不妥之處。

(3)指出上述項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃中的不妥之處,說(shuō)明正確做法。外部溝通還有哪些常見方式?

(4)根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB 12523-2011,結(jié)構(gòu)施工階段晝間和夜間的場(chǎng)界噪聲限值分別是多少?針對(duì)本工程夜間施工擾民事件,寫出項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取的正確做法。

(5)項(xiàng)目收尾管理主要包括哪些方面的管理工作?

?背景:裝飾公司承接了綜合樓食堂裝飾工程,食堂隔墻為砌筑結(jié)構(gòu),砌筑時(shí)按要求在2.1m(門洞上口)增加了一道圈梁,頂部和梁或板交接處采用紅磚斜砌,防火門框安裝時(shí)先用射釘固定,再用砂漿封堵。裝飾內(nèi)容有墻面干掛燒毛石材、礦棉板吊頂、金屬吊頂、廚房墻地磚。食堂層高5.5m,吊頂標(biāo)高3.5m,廚房需要做防水。進(jìn)場(chǎng)后,公司按工程需要陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)了600m225mm厚燒毛石材、500m2礦棉板吊頂、1000m2防滑磚、100m2多層板、400m2鋁合金吊頂、鋁合金龍骨、實(shí)木龍骨、實(shí)木裝飾板材等材料,食堂墻面采用干掛方式,吊頂?shù)踅畈捎弥睆綖?mm的通絲吊筋,間距l(xiāng)m。廚房防水采用了賽柏斯剛性防水涂料,防水做完后,按要求進(jìn)行了試水試驗(yàn),地磚完工后,應(yīng)業(yè)主要求,需要增加一個(gè)穿樓板的冷凝水管,為減小破壞,滿足裝飾效果,工人用水鉆開洞,洞口用油膏密封。

問(wèn)題

(1)按《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB 50325-2010(2013年版)規(guī)定,

上述那些材料需要做環(huán)境測(cè)試。

(2)簡(jiǎn)述廚房試水的程序。

(3)指出并糾正裝飾公司廚房防水施工的不正確之處。

(4)指出并糾正上述裝飾的錯(cuò)誤做法。

分別指出事件一中的不妥之處,并寫出正確做法


事件二中,項(xiàng)目部的做法是否正確?說(shuō)明理由,當(dāng)設(shè)計(jì)無(wú)規(guī)定時(shí),通常情況下模版拆除順序的原則是什么?


針對(duì)事件三中的不妥之處,分別寫出相應(yīng)的正確做法。


事件四中,安全管理檢查評(píng)分表的保證項(xiàng)目還應(yīng)檢查哪些?寫出施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置需整改項(xiàng)目的正確做法。


背景:某辦公樓工程,地上8層,采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)圖中有一層地下車庫(kù),外墻為剪力墻,中間部位均為框架結(jié)構(gòu)。填充墻砌體采用混凝土小型空心砌塊砌體。

本工程基礎(chǔ)底板為整體筏板,由于當(dāng)?shù)氐叵滤铰裆畋容^淺,混凝土設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)為C30 P8,總方量約1300立方米,施工時(shí)采用2臺(tái)HBT60混凝土拖式地泵連續(xù)作業(yè),全部采用同一配合比混凝土、一次性澆筑完成。

填充墻砌體施工過(guò)程一切正常,在對(duì)砌體子分部工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)地上5層砌體某處開裂,驗(yàn)收如何進(jìn)行驗(yàn)收各方存在爭(zhēng)議,故驗(yàn)收未能繼續(xù)進(jìn)行。后因監(jiān)理工程師一再要求返工,故將開裂處拆除重砌,再次驗(yàn)收通過(guò)。

本工程竣工驗(yàn)收時(shí),勘察單位未能參加,質(zhì)量監(jiān)督部門認(rèn)為竣工驗(yàn)收過(guò)程勘察單位沒(méi)有參加,視為竣工驗(yàn)收過(guò)程組織不符合程序,責(zé)成建設(shè)單位另行重新組織竣工驗(yàn)收。

問(wèn)題

(1)用于檢查結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度的試件應(yīng)如何留置?針對(duì)本案例,基礎(chǔ)底板混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試件應(yīng)取多少組?并簡(jiǎn)述過(guò)程。

(2)本案例中基礎(chǔ)底板混凝土抗?jié)B性能試件應(yīng)如何留置?簡(jiǎn)述過(guò)程(精確到個(gè)數(shù))。

(3)砌體結(jié)構(gòu)子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收前,應(yīng)提供哪些文件和記錄?

(4)對(duì)有裂縫的砌體應(yīng)如何進(jìn)行驗(yàn)收?針對(duì)本案例中裂縫,應(yīng)如何處理?

(5)質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)竣工驗(yàn)收過(guò)程的說(shuō)法是否正確,并簡(jiǎn)述理由。

背景:

? ? 東北某市新建一建筑面積39600m2的文化體育中心工程,地上6層,地下2層,局部埋深9m。工程選址位于某山坡,一半基礎(chǔ)須回填,混凝土灌注樁局部樁承臺(tái)加整體筏板基礎(chǔ),地上鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。3層會(huì)議廳主梁采用預(yù)制鋼筋混凝土,1000人餐廳采用預(yù)應(yīng)力混凝土梁,現(xiàn)場(chǎng)張拉。體育場(chǎng)中心屋蓋局部為焊接球鋼網(wǎng)架上覆玻璃幕,其他部位局部為混凝土屋面。圍護(hù)結(jié)構(gòu)填充墻為小型空心砌塊砌筑。地下室底板及外墻均采用P8的防水混凝土,并附加兩層3mm的SBS卷材防水層,室內(nèi)防水為水泥基涂抹防水,屋面防水為兩層3mm的SBS卷材防水層。某施工總承包單位中標(biāo)并成立了項(xiàng)目部組織施工。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:

事件一:項(xiàng)目部編制了“質(zhì)量計(jì)劃”,其中規(guī)定:土方開挖過(guò)程中,檢查平面位置、水平標(biāo)高,并隨時(shí)觀測(cè)周圍的環(huán)境變化;混凝土灌注樁檢查查驗(yàn)樁位偏差、樁頂標(biāo)高、樁底沉渣厚度等是否符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定。監(jiān)理工程師要求重新編制。

事件二:項(xiàng)目部編制了“質(zhì)量計(jì)劃”,其中規(guī)定:防水混凝土工程檢查防水混凝土原材料(包括:摻合料、外加劑)的出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;屋面防水工程檢查基層狀況(包括干燥、干凈、坡度、平整度、分格縫、轉(zhuǎn)角圓弧等)、卷材鋪貼(胎體增強(qiáng)材料鋪設(shè))的方向及順序、附加層、搭接長(zhǎng)度及搭接縫位置等是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。監(jiān)理工程師要求重新編制。

事件三:裝飾裝修工程完成后,總監(jiān)理工程師組織了分部工程驗(yàn)收,項(xiàng)目部提供了工程的隱蔽工程驗(yàn)收記錄,施工記錄等質(zhì)量控制資料??偙O(jiān)理工程師要求補(bǔ)充。

2.問(wèn)題

(1)事件一中,土方開挖工程過(guò)程質(zhì)量檢查的內(nèi)容還有哪些?

(2)事件一中,混凝土灌注樁檢查查驗(yàn)的內(nèi)容還有哪些?

(3)事件二中,防水混凝土工程檢查的內(nèi)容還有哪些?

(4)事件二中,屋面防水工程砌體工程檢查的內(nèi)容還有哪些?

(5)事件三中,質(zhì)量控制資料檢查的內(nèi)容還有哪些?

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