背景資料：某項目經(jīng)理部承接了一項道路、橋梁綜合性大型工程，并將其中的部分工程按合同分包給其他單位施工。由于分包單位對安全管理缺乏認識，在施工過程中常出現(xiàn)安全隱患。項目經(jīng)理部為避免安全事故的發(fā)生，組織了分包單位安全生產(chǎn)培訓班。
問題
1．在實施項目控制過程中，實行總、分包項目，總包和分名的責任分工是什么？
2．分包方安全生產(chǎn)責任應包括哪些內容？
3．安全檢查的目的是什么？
4．安全技術交底包括哪些主要內容？
5．項目安全控制的三個重點是什么？
6．安全事故處理必須堅持的原則是什么？
1．實行總、分包的項目，安全控制由總包方負責，分包方服從總包方的管理。
2．分包方安全生產(chǎn)責任制總括；分包方對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合規(guī)定的安全生產(chǎn)責任制；遵守承包方的有關安全生產(chǎn)制度，服從承包方的安全生產(chǎn)管理，及時向承包方報告?zhèn)鍪鹿什⑴c調查，處理善后事宜。
3．安全檢查是項目安全管理的重要環(huán)節(jié)。通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，職業(yè)健康和職業(yè)衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。
4．安全技術交底的主要內容有：①本施工項目的施工作業(yè)點和危險點；②針對危險點的具體預防措施；③應注意的安全事項； ④相應的安全操作規(guī)程和標準；⑤發(fā)生事故后應及時采取的避難和急救措施。
5．項目安全控制的三個重點是：①施工中人的不安全行為；②物的不安全狀態(tài)；③作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。
6．事故原因未查清不放過；事故責任人未收到處理不放過；事故責任者和周圍群眾沒有受到教育不放過；沒有制定切實可行的整改措施不放過。
多做幾道
背景材料：
某立交橋改造工程，由某道橋公司總包施工，為配合立交橋改造，同時進行橋區(qū)燃氣和排水管線的鋪設施工，燃氣和排水管線由各專業(yè)施工單位分包，各出資單位分別為市公路發(fā)展有限公司、市燃氣集團和市排水集團。施工許可證上工程名稱為某立交橋改造工程，建設單位為市公路發(fā)展有限公司，施工單位為某道橋公司。附注為燃氣、排水隨橋區(qū)改造施工。
項目進展順利，竣工前有關部門進行施工技術文件預驗收時，發(fā)現(xiàn)部分資料在道橋公司，部分資料在其他公司處。另外發(fā)現(xiàn)項目部人員正在補填許多施工過程文件，且施工技術文件不完全。
問題：
1．?燃氣管線竣工驗收時，竣工資料由哪個施工單位負責收集整理?
2．?施工技術文件的編制過程有什么問題?
背景材料：
A公司承建某供熱管道工程，項目總工程師主持編制了項目的質量計劃，把管道焊接和防腐工藝作為重點工序來控制，施工前由專業(yè)工程師進行技術交底。溝槽開挖后發(fā)現(xiàn)在樁號0+859～1+126位置的槽底地基土質與勘察報告不相符，有厚約1m的舊河道淤泥層，經(jīng)請示現(xiàn)場監(jiān)理后，項目部組織人員和機械挖除淤泥、回填黏土、分層壓實。
管網(wǎng)安裝的補償器和閘門等管件由建設方材料庫供應，項目部組織車輛運到施工現(xiàn)場，經(jīng)材料員和駐地監(jiān)理對規(guī)格、型號、數(shù)量進行清點，核對廠家提供的合格證明資料。質量員檢查安裝質量時，發(fā)現(xiàn)某型號波紋管補償器預留伸縮量不符合安裝標準，需拆卸重新安裝調整。
項目部在自行驗收合格后，邀請有關單位進行工程竣工預驗收。
2．問題
(1)地基處理程序是否正確？如不正確，寫出正確做法。
(2)對管件的進場檢查程序是否妥當，如不妥，寫出檢驗程序要求。
(3)對檢查中發(fā)現(xiàn)的安裝問題應如何處理？如何驗證？
(4)項目部編制質量計劃的做法是否正確，寫出正確做法。
(5)項目部的工程竣工預驗收做法是否正確？應如何組織？
背景材料：
某市從市區(qū)修建一條給水管道至科技園區(qū)，管道DN500mm，長3000m，球墨鑄鐵管、機械式柔性接口，管材和附件由建設方供貨到現(xiàn)場。給水管道下穿現(xiàn)狀公路段采用混凝土套管頂進施工，混凝土套管DN1200mm，施工項目部編制的施工方案：采用人工頂管法施工，并照搬類似工程參數(shù)，設置裝配式頂管后背；管線水壓試驗采用橢圓形封堵，整個給水管道3000m不分段全長試壓，且包含閘閥等附件。
2．問題
(1)頂管工作后背墻作法有否不妥之處，應如何正確施做？
(2)混凝土套管頂進前，應準備哪些用于頂管的機具？
(3)機械式接口有哪些技術要求？
(4)水壓試驗方案是否正確，為什么？
背景資料
某城市橋梁工程為鉆孔灌注樁，承臺為大體積混凝土。為避免發(fā)生質量事故，施工單位編制了嚴密的施工組織設計，制定了周密、有效的質量監(jiān)控方案。施工中發(fā)生如下事件：
事件1：質檢員復測鉆孔樁孔口高程時發(fā)現(xiàn)誤差超過規(guī)定偏差，立即要求施工員整改，施工員分析了原因，并提出了對策。
事件2：測量孔深時，施工員采用了測繩測定孔深。對部分端承樁，終孔標高以固定孔深的方式終孔。
事件3：該橋梁土層為含砂、礫地層，施工員決定優(yōu)先選用正循環(huán)清孔。
事件4：為防止樁身斷樁，施工員擬決定將導管的埋置深度控制在7m，結果發(fā)生埋管事故。
事件5：在澆筑大體積混凝土承臺時，為避免發(fā)生裂縫，分析了原因，并提出了針對性措施。要求在養(yǎng)護階段，采用內部降溫法降低溫差，使溫差不超過20℃
問題：
1．??事件1中，孔口高程誤差的對策有哪些？
2．?事件2中，施工員測量孔深的方法正確嗎？如不正確，請指出并改正。
3．??事件3中，施工員做法正確嗎？如不正確，請改正。
4．?事件4中，為防止樁身斷樁，導管的埋置深度宜控制在多少米？
5．??事件5中，使溫差不超過20℃是否正確？內部降溫法具體有哪些方法？
背景資料：
某項目部承包一項橋梁工程施工時，現(xiàn)場地方狹窄，建設方、監(jiān)理方對現(xiàn)場平面布置十分關心，要求項目部出一張平面設計圖，要求保證社會車輛從施工橋下通行。本工程現(xiàn)澆箱式梁模板支架采用鋼柱支架搭設，施工項目部將支架搭設與拆除工作分包給勞務隊。在施工中發(fā)生如下事件：
事件1：支架搭設過程中，安全員發(fā)現(xiàn)工人利用物料提升機上下，項目部認為這是重大安全隱患，立即發(fā)出整改通知書。
事件2：在拆除支架時發(fā)生了桿件墮落砸傷通行車輛事故。
事件3：勞務隊在拆除模板、支架時為加快進度，上下同時進行作業(yè)，被安全員發(fā)現(xiàn)并制止。
事件4：為落實安全責任，嚴格獎懲，項目經(jīng)理決定由專職安全員對項目的安全生產(chǎn)負總責，并確定了項目安全控制的三個重點。
問題
1．項目部發(fā)出整改通知書是否正確？請說明理由。
2．支架搭設與拆除分包有哪些應注意安全事項?
3．就桿件墜落事件，分析項目部安全管理方面不足之處。
4．請指出事件4中有哪些不妥之處并改正。安全控制的三個重點是什么？
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