在編制成本支出計劃時,為避免可能發(fā)現(xiàn)個別工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預(yù)算失實,要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)模? )。
- A
預(yù)備費
- B
措施費
- C
規(guī)費
- D
不可預(yù)見費
在編制成本支出計劃時,為避免可能發(fā)現(xiàn)個別工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入,使原來的成本預(yù)算失實,要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)模? )。
預(yù)備費
措施費
規(guī)費
不可預(yù)見費
在編制成本支出計劃時,要在項目總體層面上考慮總的預(yù)備費,也要在主要的分項工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費,避免在具體編制成本計劃時,可能發(fā)現(xiàn)個別單位工程或工程量表中某項內(nèi)容的工程量計算有較大出入,偏離原來的成本預(yù)算。因此,應(yīng)在項目實施過程中對其盡可能地采取一些措施。即答案為D
多做幾道
下列工作任務(wù)中,不屬于信息管理部門的是(?。?。*
負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范
負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護(hù)
負(fù)責(zé)工程檔案管理
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作
下列工程項目管理工作中,屬于信息管理部門工作任務(wù)的是( )。*
工程質(zhì)量管理
工程安全管理
工程檔案管理
工程進(jìn)度管理
下列建設(shè)項目信息中,屬于經(jīng)濟(jì)類信息的是(?。?。*
編碼信息
質(zhì)量控制信息
工作量控制信息
設(shè)計技術(shù)信息
由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理,其核心手段是(?。?
基于局域網(wǎng)的信息管理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺
基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺
基于局域網(wǎng)的信息處理平臺
為讓業(yè)主方各工作部門和項目參與協(xié)同工作,可利用(?。┻M(jìn)行基于互聯(lián)網(wǎng)的輔助進(jìn)度控制。*
項目管理軟件
項目信息門戶
MS Project
MS Visio
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