Johnson公司基于900單位的正常生產(chǎn)能力,為其生產(chǎn)部門(mén)制定了單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用料和標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)數(shù)。
當(dāng)年,實(shí)際生產(chǎn)1,000單位產(chǎn)品。會(huì)計(jì)部門(mén)指控生產(chǎn)部門(mén)主管導(dǎo)致如下不利差異。
生產(chǎn)主管Bob Sterling收到來(lái)自老板的備忘錄,指責(zé)其未完成先前制定的材料 價(jià)格和數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),要求其采取行動(dòng)改正。Sterling對(duì)這一情況十分不滿,準(zhǔn)備 回復(fù)備忘錄以解釋他的理由。以下都是解釋Sterling不滿的合理理由,除了: