會計?？?/div>
篩選結(jié)果 共找出20題

無關(guān)成本包括（? ）。

A

聯(lián)合成本

B

沉沒成本

C

共同成本

D

不可避免成本

聯(lián)合成本包括（? ）。

A

專門生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備保險費

B

幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備折舊費

C

輔助車間成本

D

幾種產(chǎn)品共同使用的設(shè)備保險費

對于不確定決策的解決方法有（? ）。

A

保守決策方法

B

樂觀決策方法

C

風(fēng)險決策方法

D

折衷決策方法

簡述決策分析的基本程序。

虧損產(chǎn)品是否應(yīng)該停產(chǎn)？為什么？

材料全屏

某企業(yè)每年需要用甲零件30 000件，如果向市場購買，每件零件的價格是60元，如果自己生產(chǎn)，企業(yè)可以利用自己的剩余生產(chǎn)能力，每件產(chǎn)品都需要消耗直接材料20元，直接人工16元，變動制造費用12元。但企業(yè)應(yīng)放棄另外一種零件乙零件的生產(chǎn)，預(yù)計乙零件的邊際貢獻(xiàn)是80 000元。

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【簡答】

判斷企業(yè)應(yīng)該選擇自制還是外購該零件。

材料全屏

某企業(yè)原來生產(chǎn)甲產(chǎn)品，年預(yù)計生產(chǎn)能力10 000件，市場銷售單價60元，單位產(chǎn)品成本總額50元，具體資料如下：直接材料18元，直接人工14元，變動制造費用8元，固定制造費用10元。該企業(yè)現(xiàn)在每年有35％的生產(chǎn)能力未被利用。

19

【簡答】

就以下各不相關(guān)情況作出應(yīng)否接受特殊價格追加訂貨的決策。假設(shè)當(dāng)追加特殊訂貨超過企業(yè)剩余生產(chǎn)能力時，企業(yè)以減少正常銷售量滿足客戶特殊訂貨要求，而不購置設(shè)備增加生產(chǎn)能力。

（1）現(xiàn)有一客戶提出以35元/件的價格訂貨3 000件，企業(yè)剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移，追加訂貨不需要追加專屬成本。

（2）現(xiàn)有一客戶提出以46元/件的價格訂貨3 500件，但該訂貨還有些特殊要求，需購置―臺專用設(shè)備，增加固定成本2 000元；

（3）現(xiàn)有一客戶提出以56元件的價格訂貨5 000件，接受該訂貨需追加專屬成本3 800元。若不接受訂貨可將設(shè)備出租，可獲得租金1300元。

材料全屏

某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品。兩種產(chǎn)品共用設(shè)備工時總數(shù)為20 000小時，共用人工工時總數(shù)為18 000小時。A產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需設(shè)備工時為3小時，人工工時為5小時，單位邊際貢獻(xiàn)為40元；B產(chǎn)品單位產(chǎn)品所需的設(shè)備工時為5小時，人工工時為4小時，單位邊際貢獻(xiàn)為50元。根據(jù)市場預(yù)測，A產(chǎn)品最大市場銷量為2 000件，B產(chǎn)品最大市? 場銷量為3 000件。

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【簡答】

A、B產(chǎn)品各應(yīng)生產(chǎn)多少件，既能使企業(yè)的資源得到充分利用，又能獲取最大的邊際貢獻(xiàn)總額。

那些能夠明確歸屬于某一特定決策方案的固定成本稱為（? ）。

A

增量成本

B

相關(guān)成本

C

專屬成本

D

可分成本

（? ）不屬于常用的企業(yè)經(jīng)營決策的分析方法。

A

本量利分析法

B

趨勢分析法

C

差量分析法

D

邊際貢獻(xiàn)分析法