根據(jù)企業(yè)發(fā)展周期的階段性特點,衰退期應采取的財務戰(zhàn)略是( )。
吸納推廣型財務戰(zhàn)略
積極擴張型財務戰(zhàn)略
穩(wěn)健發(fā)展型財務戰(zhàn)略
收縮防御型財務戰(zhàn)略
可以保持預算的連續(xù)性和完整性,并能克服傳統(tǒng)定期預算缺點的預算方法是( )。
彈性預算
零基預算
滾動預算
固定預算
下列各項費用中,屬于變動成本的是( )。
公司總部的辦公費
倉庫及廠房保險費
直接材料費
直線法下的折舊費
生產(chǎn)預算依據(jù)企業(yè)設定的存貨政策和銷售預算中的銷售量預測進行編制。預算期生產(chǎn)量等于()。
預算期銷售量
預算期期末產(chǎn)品存貨+預算期銷售量
預算期期末產(chǎn)品存貨一預算期期初產(chǎn)品存貨
預算期期末產(chǎn)品存貨+預算期銷售量一預算期期初產(chǎn)品存貨
下列各項中,屬于變動成本的是( )
職工培訓費用
管理人員基本薪酬
新產(chǎn)品研究開發(fā)費用
按銷售額提成的銷售人員傭金
某公司的信用政策是每月收回當月銷售額的60%貨款,下月收回其余的40%貨款。該公司預算年度年初應收賬款余額為2000萬元,若預算年度1月銷售額為5000萬元,則該月的現(xiàn)金收入預算數(shù)是()。
5000萬元
4000萬元
3000萬元
2000萬元
反映預算期內預計收入、費用、利潤的預算報表是( )。
預算利潤表
預算資產(chǎn)負債表
預算現(xiàn)金流量表
預算所有者權益變動表
下列各項中,屬于滾動預算法特點的是( )。
配合生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性,不斷規(guī)劃未來
易導致預算滯后,喪失指導作用
易導致預算執(zhí)行者的短期行為
預算期與會計年度保持一致
下列預算中不是在生產(chǎn)預算的基礎上編制的是( )。
直接材料預算
直接人工預算
產(chǎn)品成本預算
管理費用預算
下列各項中,可能會使預算期間與會計期間相分離的預算方法是( )。
增量預算法
彈性預算法
滾動預算法
零基預算法