采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法,( )。
不能全面反映各個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平
能夠全面反映各個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平
能夠全面地反映第二個(gè)生產(chǎn)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平
能夠全面地反映最后一個(gè)步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費(fèi)水平
企業(yè)當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,共發(fā)生制造費(fèi)用50000元。當(dāng)月生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共耗用20000工時(shí),其中,甲產(chǎn)品耗用12000工時(shí),乙產(chǎn)品耗用8000工時(shí)。則甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用為( )元。
10000
20000
30000
40000
下列各項(xiàng)中.應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的是( ?。?。(2011年)
固定資產(chǎn)報(bào)廢凈損失
支付的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)
預(yù)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量保證損失
基本生產(chǎn)車間設(shè)備計(jì)提的折舊費(fèi)
2017年1月1日,某企業(yè)的投資項(xiàng)目正式投入運(yùn)營(yíng),從運(yùn)營(yíng)之日起,該企業(yè)每年年末可從該項(xiàng)目中獲得收益200000元,預(yù)計(jì)收益期為4年。假設(shè)年利率6%,已知(P/A,6%,4)=3.4651。不考慮其他因素,2017年1月1日該項(xiàng)目預(yù)期4年總收益的現(xiàn)值為( )元。
693020
200000
2772080
800000
為了正確計(jì)算自產(chǎn)產(chǎn)品成本,必須正確劃分的費(fèi)用界限不包括( )。
收益性支出和資本性支出
成本費(fèi)用、期間費(fèi)用和營(yíng)業(yè)外支出
本期完工產(chǎn)品成本和期末在產(chǎn)品成本
本期銷售產(chǎn)品的成本和上期銷售產(chǎn)品的成本
某工業(yè)企業(yè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間,2012年3月機(jī)修車間待分配費(fèi)用900萬(wàn)元,提供修理工時(shí)是450小時(shí),其中供電車間耗用200小時(shí),行政管理部門耗用150小時(shí),基本生產(chǎn)車間100小時(shí),由供電車間轉(zhuǎn)入100萬(wàn)元,采用交互分配法,機(jī)修車間對(duì)外分配時(shí)的費(fèi)用分配率是( )。
2.4
2
1.78
2.2
某企業(yè)“生產(chǎn)成本”科目的期初余額為20萬(wàn)元.本期為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生直接材料費(fèi)用60萬(wàn)元.直接人工費(fèi)用10萬(wàn)元.制造費(fèi)用15萬(wàn)元.企業(yè)行政管理費(fèi)用10萬(wàn)元.本期結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本為80萬(wàn)元。假定該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品.期末“生產(chǎn)成本”科目的余額為( ?。┤f(wàn)元。
15
35
5
25
A公司為生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品共領(lǐng)用原材料1000千克,單價(jià)是20元/千克。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品100件,乙產(chǎn)品150件,甲產(chǎn)品的材料消耗定額為5千克,乙產(chǎn)品的材料消耗定額為10千克,則甲產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料費(fèi)用是( )元。
4000
5000
15000
20000
甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品只計(jì)算原材料費(fèi)用。該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品原材料費(fèi)用為3600元;本月發(fā)生的原材料費(fèi)用2100元。原材料均在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。本月完工產(chǎn)品200件,月末在產(chǎn)品100件。據(jù)此計(jì)算的甲產(chǎn)品本月末在產(chǎn)品原材料費(fèi)用是( )元。
5700
3800
2100
1900
下列各項(xiàng)中,不屬于產(chǎn)品成本構(gòu)成比率分析法的是( )。
產(chǎn)值成本率
制造費(fèi)用比率
直接材料成本比率
直接人工成本比率