篩選結(jié)果 共找出3555題

某企業(yè)本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品50件，乙產(chǎn)品100件，生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品共耗用材料4 500千克，每千克20元，每件甲乙產(chǎn)品材料消耗定額為50千克、15千克，按材料定額消耗量比例分配材料費用，甲產(chǎn)品分配的材料費用為（  ）元。

  • A

    50 000

  • B

    30 000

  • C

    33 750

  • D

    56 250

按完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品數(shù)量比例，分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本的原材料費用，必須具備(　　)的條件。

  • A

    原材料隨生產(chǎn)進度陸續(xù)投入

  • B

    原材料在生產(chǎn)開始時一次投入

  • C

    產(chǎn)品成本中原材料費用比重較大

  • D

    原材料消耗定額比較準確、穩(wěn)定

下列各項中，作業(yè)成本法的原則是（  ）。

  • A

    作業(yè)消耗資源、產(chǎn)出消耗作業(yè)

  • B

    作業(yè)消耗資源

  • C

    產(chǎn)出消耗資源

  • D

    產(chǎn)出消耗資源、作業(yè)消耗產(chǎn)出

甲公司采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)成本，甲公司有供電和供水兩個輔助生產(chǎn)車間，2018年12月份共發(fā)生電費30萬元，水費10萬元，供電車間共提供電量25萬度，供水車間提供水量100萬立方米，其中供水車間耗用3萬度電，供電車間耗用20萬立方米水；管理部門耗用5萬度電、10萬立方米水。假定不考慮其他因素，則甲公司應確認的管理費用為（　?。┤f元。（計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位）

  • A

    5

  • B

    6.5

  • C

    7

  • D

    7.95

   品種法適用的生產(chǎn)組織是(　　)。    

  • A

    大量大批生產(chǎn)

  • B

    大量成批生產(chǎn)

  • C

    大量小批生產(chǎn)

  • D

    單件小批生產(chǎn)

下列各項中，不屬于項目管理的工具方法的是（?。?。

  • A

    掙值法

  • B

    成本效益法

  • C

    價值工程法

  • D

    平衡計分卡

某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品的外購動力消耗定額分別為4個工時和6．5個工時。6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品500件，B產(chǎn)品400件，共支付動力費11040元。該企業(yè)按定額消耗量比例分配動力費，當月A產(chǎn)品應分配的動力費為(　　)元。

  • A

    3840

  • B

    4800

  • C

    61343

  • D

    6240

   下列各項中，屬于直接生產(chǎn)費用的是(　　)。    

  • A

    產(chǎn)品生產(chǎn)工人的工資及福利費

  • B

    車間輔助人員的工資及福利費

  • C

    車間管理人員的工資及福利費

  • D

    生產(chǎn)車間的辦公費用

  采用簡化分批法，在各批產(chǎn)品完工以前，產(chǎn)品成本明細賬(　　)。    

  • A

    不登記任何費用

  • B

    只登記間接費用

  • C

    只登記原材料費用

  • D

    只登記直接費用和生產(chǎn)工時

  某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，屬于可比產(chǎn)品，上年實際平均單位成本為100元，上年實際產(chǎn)量為500件；本年實際平均單位成本90元，本年實際產(chǎn)量為600件，則本年甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額為(　　)元。    

  • A

    -4000

  • B

    6000

  • C

    5000

  • D

    9000