采取CM承發(fā)包模式,屬于控制建設(shè)工程進(jìn)度的(????)。
- A
合同措施?
- B
技術(shù)措施?
- C
經(jīng)濟(jì)措施
- D
組織措施
采取CM承發(fā)包模式,屬于控制建設(shè)工程進(jìn)度的(????)。
合同措施?
技術(shù)措施?
經(jīng)濟(jì)措施
組織措施
(4)進(jìn)度控制的合同措施主要包括:①推行CM承發(fā)包模式,對(duì)建設(shè)工程實(shí)行分段設(shè)計(jì)、分段發(fā)包和分段施工;②加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);③嚴(yán)格控制合同變更,對(duì)各方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格審查后再補(bǔ)入合同文件之中;④加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法;⑤加強(qiáng)索賠管理,公正地處理索賠。
多做幾道
在施工惡進(jìn)度計(jì)劃的編制過(guò)程中,確定各單位工程的開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系時(shí),應(yīng)考慮的因素是( )。
各承包單位的資質(zhì)條件和技術(shù)力量
施工頗序與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序不相關(guān)
盡量提前建設(shè)可供施工使用的永久性工程
各單位工程盡可能同時(shí)開(kāi)工和完工
某工程是由三個(gè)性質(zhì)相同的分項(xiàng)工程合并而成的,各分項(xiàng)工程的工程量和時(shí)間定額分別是:Q1=2300m3,Q2=3400m3Q3=2700m3;B1=0.15工日/m3,B2=0.20工日/m3,B3=0.40工日/m3,則該工作的綜合時(shí)問(wèn)定額是( )工日/m3。
0.35
0.33
O.25
0.21
某項(xiàng)工作是由四個(gè)同類性質(zhì)的分項(xiàng)工程合并而成的,各分項(xiàng)工程的工程量Q和產(chǎn)量定額s,分別是:Q1=360m3,s1=40m3/T日;Q2=900m3,s2=60m3/1日;Q3—360m3,S3=80m3/工日;Q4=480m3,s4—120m3/工日.其綜合時(shí)間定額為( )工日/一。
0.013
0.015
0.017
0.019
在施工過(guò)程中,為了加快施工進(jìn)度,施工單位可采取的技術(shù)措施包括( ?。?。
采用更先進(jìn)的施工方法
增加每天的施工時(shí)間
實(shí)施強(qiáng)有力的施工調(diào)度
增加施工作業(yè)面
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃審查的基本要求是( )。
滿足施工計(jì)劃工期
施工材料和設(shè)備供應(yīng)合同已簽訂
施工順序的安排符合搭接要求
主要工程項(xiàng)目無(wú)遺漏
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