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? ? ? FulRange公司生產(chǎn)個人電子產(chǎn)品的復(fù)雜芯片,如音樂錄制設(shè)備等。這些芯片基本上被銷售給大型生產(chǎn)商,而將生產(chǎn)過剩的產(chǎn)品以優(yōu)惠折扣銷售給小生產(chǎn)商。小生產(chǎn)商市場領(lǐng)域看起來非常有利可圖,因為公司的基本運營預(yù)算已經(jīng)把所有的固定生產(chǎn)費用分攤給唯一可預(yù)測的市場,即大型生產(chǎn)商了

? ? ? 一個普遍的產(chǎn)品缺陷就是在生產(chǎn)過程中,由于沒有保持在精確的熱度水平上,而發(fā)生的“漂移”現(xiàn)象。生產(chǎn)經(jīng)理認為,經(jīng)過100%測試系統(tǒng)所淘汰出來的產(chǎn)品,可以在返工后達到合格水平。然而,最近在對顧客投訴進行分析時, 成本會計師喬治·威爾森先生和質(zhì)量管理工程師發(fā)現(xiàn),一般的返工片不能達標(biāo)。取樣顯示,約有一半的返工芯片在長期使用后會出現(xiàn)故障。在1~5年使用期中,返工芯片的故障發(fā)生頻率預(yù)計約有10%。

? ? ? 很不幸,沒有什么方法能夠確認哪個返工芯片會出現(xiàn)故障,因為測試無法檢查出這個毛病?？梢愿倪M返工程序來解決這一問題,但是對所建議的返工程序改進做成本效益分析后顯示,這種方法不可行。 FulRange公司的市場營銷分析師認為,如果這一問題沒有得到解決,將會對公司的聲譽和消費者的滿意度造成巨大的影響。因此,董事會將把這個問題視為對于公司的收益率有嚴(yán)重負面影響的問題。

? ? ?威爾森先生在其報告中聲明了這一芯片故障和返工的問題,該報告是用于即將召開的董事會季度會議。由于其潛在的負面經(jīng)濟影響,威爾森先生根據(jù)長期慣例強調(diào)了此信息

? ? ? 在審閱了即將遞交的報告后,廠長和其工人非常生氣,他們對會計主管表示,他應(yīng)該更好地約束自己的下屬?！拔覀儾荒苡眠@種材料讓董事會感到不安。去告訴威爾森先生將此隱瞞下來。,”

? ? ? 會計主管給威爾森先生的辦公室打電話說:“喬治,你必須將此事隱瞞下來。返工后可能會出現(xiàn)故障這件事情可以在口頭匯報時簡單地提一下,但是決不能在預(yù)先寄給董事會的書面材料中提及或者加以強調(diào)?！?/p>

? ? ? 威爾森先生強烈感覺到,如果他執(zhí)行了會計主管的命令,那么對這件可能造成重大經(jīng)濟損失的事情,董事會將會得到錯誤信息。威爾森先生將此事告知質(zhì)量管理工程師,這位工程師只說了一句:“喬治,這是你的事情。

問題:

a.討論:根據(jù)《IMA職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》中的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),喬治·威爾森在此形勢下應(yīng)當(dāng)參照哪些職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)。

b.在這種形勢下喬治·威爾森應(yīng)該怎么做?解釋一下你的看法。

? ? ? 某A公司制作玩具機器人，售價$210/件，每年銷量5,000件，直接材料$55，直接人工$40，固定費用$ 170,000，現(xiàn)接到一份玩具機器人的特殊訂單400件，報價$145，該A公司有足夠產(chǎn)能生產(chǎn)該訂單。該A公司還需要用貼紙對玩具機器人進行裝飾，外購供應(yīng)商售價$10，現(xiàn)在，A公司正考慮自制生產(chǎn)貼紙，直接材料$2和人工$4，并產(chǎn)生相應(yīng)的固定成本$6,000，A公司的首席財務(wù)官的一個朋友是貼紙供應(yīng)商的某經(jīng)理，首席財務(wù)官把A公司要自制的所有相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)告訴了他的朋友，他朋友立馬把此信息告知貼紙供應(yīng)商的首席官，在A公司首席財務(wù)官與他朋友通話時，A公司的某一一會計員聽到了此事。

要求:

1. A公司是否接受玩具機器人的特殊訂單，請寫出計算過程。

2.公司選擇自制貼紙還是外購，請寫出計算過程。

3.自制和外購需考慮的兩點非財務(wù)因素。

4. a.不考慮玩具機器人特殊訂單，在企業(yè)自制貼紙情況下，請計算保本點的銷售金額。

? ? b.若考慮玩具機器人特殊訂單，且企業(yè)自制貼紙情況下，請計算保本點的銷售件數(shù)，設(shè)保本點銷售量=X。

5.a根據(jù)MA道德標(biāo)準(zhǔn)，討論A公司會計員發(fā)現(xiàn)的道德問題。

? ?b.會計員應(yīng)如何解決此道德沖突?

? ? ? S公司是一個新能源產(chǎn)品研究、生產(chǎn)和服務(wù)的綜合型公司。目前，公司正在考慮兩個互相排斥的投資項目。項目A需要起始投資額為$2,000,000，并預(yù)計在未來的5年內(nèi)為公司每年帶來$1,000,000的收入增長，同時在這5年里，該項目預(yù)計增加$400,000年度運營成本。項目B需要起始投資額為$5,000,000，并預(yù)計在未來的5年內(nèi)為公司每年帶來$2,000,000的收入增長，同時在這5年里，該項目預(yù)計增加$800,000年度運營成本。假設(shè)兩個項目殘值均為0。使用直線折舊法對1 ~5年的起始投資進行折舊，假設(shè)公司有效所得稅稅率為30%。

問題:

1.請分別計算每個項目在周期內(nèi)每年的稅后現(xiàn)金流。請寫明計算過程。

2.如果折現(xiàn)率為9%，那么每一個項目的凈現(xiàn)值是多少?請寫明計算過程。

3.該公司應(yīng)投資A項目還是B項目，或兩個項目均投資或均不投資，請?zhí)岢鼋ㄗh并解釋。

4.請確認和闡述該公司在決策時應(yīng)考慮的兩個定性因素。

? ? ? ?R公司是一家擁有150多家分店的家居裝飾連鎖店。R公司發(fā)現(xiàn)了一個極具吸引力的新店位置，要求財務(wù)規(guī)劃總監(jiān)準(zhǔn)備一份分析報告，并就是否開設(shè)這家新店給出建議。

? ? ? ?在準(zhǔn)備分析報告時，財務(wù)總監(jiān)發(fā)現(xiàn):擬議地點的土地成本為$ 500,000，建設(shè)費用$3,500,000。建筑承包商要求在動工時支付全額費用，施工需要一年。R公司將通過40年抵押貸款為土地和建設(shè)費用融資。抵押貸款每年年末需償還$118,000。店內(nèi)設(shè)施成本預(yù)計為$ 100,000，將被費用化。庫存成本預(yù)計為$100,000?？紤]到價格上漲的可能，公司希望在動工時就購買店內(nèi)設(shè)施和庫存。開業(yè)廣告需$50,000，在動工時向廣告公司支付定金。新店將于動工后一年開業(yè)。

? ? ? ?R公司將在20年內(nèi)采用直線法對建筑進行折舊，稅率35%。R公司使用12%的預(yù)設(shè)回報率對項目進行評估。公司預(yù)計新店稅后經(jīng)營利潤為$1,200,000/年。

問題:

1. R公司初始現(xiàn)金流出為多少?請?zhí)峁┯嬎氵^程。

2.計算新店的預(yù)計年現(xiàn)金流。請?zhí)峁┯嬎氵^程。

3. R公司管理層5年對新店進行一次評估，因為他們認為5年后的運營存在太多的不確定性。計算新店運營前5年的凈現(xiàn)值(NPV)。

4.僅依據(jù)問題3的答案，您是否建議R公司開設(shè)這家新店?請說明原因。

5.如何利用敏感度分析支持您的建議?

? ? ? ?City Properties 公司最近在城市繁華擁擠的區(qū)域購買了一座歷史建筑。該建筑已經(jīng)空置多年，盡管鄰居們對于恢復(fù)建筑的歷史輝煌感到很興奮，但同時他們不愿意接受新居民的增加，因為這會增加額外的交通負擔(dān)，停車場也會變得擁堵。City Properties公司購買該建筑就是希望能夠?qū)ζ溥M行翻新，并建造12個公寓單元，從而使得項目盈利。該建筑擁有足夠的空間來設(shè)置12個停車點，以便緩解停車壓力。然而，建筑周圍的鄰居要求公司只設(shè)計四個公寓單元，而這對公司來說是不可行的。City Properties公司需要獲得社區(qū)的支持，以便獲得設(shè)計12個居住單元的特殊使用許可。

問題:

1. a.請解釋財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險和戰(zhàn)略風(fēng)險。

? ? b.上述場景中都出現(xiàn)了哪些不同風(fēng)險類型?

2.根據(jù)上述場景，請使用COSO的企業(yè)風(fēng)險管理模型 ( ERM模型)，確認和說明City Properties公司在風(fēng)險管理過程中應(yīng)采取哪些關(guān)鍵步驟。

3.請確認和闡述City Properties公同可以采取的四種風(fēng)險削減戰(zhàn)略。

4. 請闡明對待風(fēng)險的態(tài)度將如何影響風(fēng)險管理。