列出兆龍能源可能面臨的至少5種風(fēng)險(xiǎn)，并簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容。
列舉公司橫向分工組織結(jié)構(gòu)的主要類型。根據(jù)兆龍能源職能部門(mén)的設(shè)置，判斷兆龍能源的組織結(jié)構(gòu)屬于哪一種類型，并簡(jiǎn)述兆龍能源組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點(diǎn)。
列舉公司總體戰(zhàn)略的主要類型。根據(jù)兆龍能源的發(fā)展計(jì)劃，判斷兆龍能源的總體戰(zhàn)略所屬的類型，并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。
根據(jù)公司戰(zhàn)略理論，畫(huà)出波士頓矩陣圖，判斷新興公司生產(chǎn)的“紅太陽(yáng)”牌高容量太陽(yáng)能電池屬于波士頓矩陣圖的哪一類產(chǎn)品。
簡(jiǎn)述運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要滿足的條件。
兆龍能源可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)包括：
①市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：
1)股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：因?yàn)檎埬茉丛?/span>2006年變?yōu)榱斯煞萦邢薰?，在上海證券交易所上市，所以股票的價(jià)格是在不斷波動(dòng)的，它可能會(huì)面臨股票價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。
2)匯率風(fēng)險(xiǎn)：由于兆龍能源的出口銷售部分主要銷往日本、韓國(guó)等亞太動(dòng)力煤市場(chǎng)，出口銷售價(jià)格根據(jù)全球市場(chǎng)行情確定，采用美元計(jì)價(jià)結(jié)算。所以會(huì)受到匯率波動(dòng)的影響，即可能會(huì)產(chǎn)生匯率風(fēng)險(xiǎn)。
3)商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：兆龍能源開(kāi)始涉足風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，但是我國(guó)的電力價(jià)格受政府管制，各電廠的上網(wǎng)電價(jià)由各省市物價(jià)局核定并報(bào)國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)，所以該公司可能會(huì)受到商品價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的影響。
②政治風(fēng)險(xiǎn)：由于兆龍能源的業(yè)務(wù)受到中央和地方政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管，所以會(huì)經(jīng)受政治風(fēng)險(xiǎn)。
③操作風(fēng)險(xiǎn)：由于煤炭業(yè)務(wù)和電力業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)均有可能遭受不可控因素的影響，從而造成業(yè)務(wù)中斷、人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失等情況，所以可能會(huì)有操作風(fēng)險(xiǎn)。
④法律風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)：由于該公司是從事煤炭生產(chǎn)和銷售的，企業(yè)可能會(huì)違反相關(guān)法律法規(guī)，如環(huán)境保護(hù)法，所以公司可能會(huì)有法律／合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
⑤產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)：由于兆龍能源開(kāi)始涉足風(fēng)力發(fā)電這個(gè)新能源項(xiàng)目，所以可能會(huì)遭受產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
⑥運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)：由于兆龍能源開(kāi)始涉足風(fēng)力發(fā)電這個(gè)新能源項(xiàng)目（新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)），所以可能會(huì)遭受運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
⑦財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：截至2009年年底的長(zhǎng)期借款余額折合人民幣為44000百萬(wàn)元，到期日長(zhǎng)于3年的長(zhǎng)期借款所占比重達(dá)到80%，因?yàn)榈狡诘拈L(zhǎng)期借款金額巨大，企業(yè)的還款壓力非常大，同時(shí)由于償還長(zhǎng)期借款，會(huì)使企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)減少，企業(yè)可能不能滿足日常開(kāi)支的需求，所以公司可能會(huì)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
⑧自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：由于我國(guó)煤炭生產(chǎn)和需求的地理分布不均衡，煤炭行業(yè)集中度較低，加之近期頻發(fā)環(huán)境污染與安全事故，所以該公司可能會(huì)有自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。
⑨戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：由于兆龍能源進(jìn)行了戰(zhàn)略調(diào)整，所以可能會(huì)有戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
多做幾道
從宏觀環(huán)境角度簡(jiǎn)要分析藍(lán)天公司2008年初創(chuàng)時(shí)光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的機(jī)會(huì)與2010年后光伏產(chǎn)業(yè)所面臨的威脅。
從產(chǎn)業(yè)五種競(jìng)爭(zhēng)力角度分析藍(lán)天公司從2008年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)光伏電池板業(yè)務(wù)時(shí)所面臨的機(jī)會(huì)與2010年后所面臨的威脅。
闡述企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要類型，簡(jiǎn)要分析藍(lán)天公司與合作伙伴所結(jié)成的戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型、各方的主要?jiǎng)右颉?/span>
簡(jiǎn)要分析藍(lán)天公司企業(yè)能力的主要表現(xiàn)。
簡(jiǎn)要分析藍(lán)天公司在發(fā)展中注重規(guī)避的主要市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。(2015年教材對(duì)該知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了重新表述)
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》，簡(jiǎn)要分析藍(lán)天公司在采用OEM方式經(jīng)營(yíng)光伏電池板業(yè)務(wù)時(shí)注重規(guī)避的主要風(fēng)險(xiǎn)，并分析藍(lán)天公司在此項(xiàng)業(yè)務(wù)中還應(yīng)當(dāng)防范哪些風(fēng)險(xiǎn)。
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第4號(hào)——社會(huì)責(zé)任》，分析愛(ài)寶公司生產(chǎn)銷售AB2202號(hào)嬰兒車(chē)在履行社會(huì)責(zé)任方面需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)。
簡(jiǎn)述法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵，分析如果愛(ài)寶公司生產(chǎn)銷售AB2202號(hào)嬰兒車(chē)確實(shí)存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題，愛(ài)寶公司將面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
以愛(ài)寶公司生產(chǎn)銷售AB2202號(hào)嬰兒車(chē)為例，闡述以風(fēng)險(xiǎn)為基點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理成本的主要類型。
簡(jiǎn)要分析南山公司審計(jì)委員會(huì)組成的缺陷和日常工作中存在的問(wèn)題。
簡(jiǎn)要分析南山公司獨(dú)立董事如何體現(xiàn)其職責(zé)中所包含的四種角色。
依據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)——工程項(xiàng)目》，指出凌輝重工在工程招標(biāo)管理上存在的不足之處。
凌輝重工的內(nèi)控評(píng)價(jià)工作組評(píng)價(jià)公司招標(biāo)管理流程是否完善。簡(jiǎn)要說(shuō)明工程部應(yīng)當(dāng)提供的幾種內(nèi)控流程文檔及其用處。
甲公司最近采取如下一系列行動(dòng)：
(1)斥巨資上馬新設(shè)備，能耗率下降43%，并且對(duì)所排放的廢棄物進(jìn)行降解、回收處理，極大減輕了對(duì)周邊環(huán)境的污染。
(2)實(shí)施全面質(zhì)量管趣體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量；特別是對(duì)于兒童使用的產(chǎn)品，按照歐盟標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)除定期開(kāi)展安全大檢查外，還進(jìn)行了重大事故的應(yīng)急演練。
要求：
請(qǐng)指出該案例所述內(nèi)容與內(nèi)部控制中哪一應(yīng)用指引相對(duì)應(yīng)以及在該方面未能建立起良好內(nèi)部控制制度可能會(huì)引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
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