在人才招募與甄選流程的四個環(huán)節(jié)中起到基礎(chǔ)性作用的環(huán)節(jié)是( ? ?)。
- A
進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位
- B
選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘
- C
審查并更新人才空缺崗位工作說明書
- D
確定合格候選人的各種可能來源
在人才招募與甄選流程的四個環(huán)節(jié)中起到基礎(chǔ)性作用的環(huán)節(jié)是( ? ?)。
進(jìn)行全面深入的綜合分析,審核并確定人才空缺崗位
選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘
審查并更新人才空缺崗位工作說明書
確定合格候選人的各種可能來源
P162,對于人才招募與甄選流程來說,審查并更新人才空缺崗位工作說明書起著基礎(chǔ)性作用。
多做幾道
以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價(jià)格及供給情況時(shí)企業(yè)集團(tuán)的( )。
“壟斷”優(yōu)勢
無形資產(chǎn)優(yōu)勢
規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
分工協(xié)作優(yōu)勢
日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括( ) 。
安排集團(tuán)外的投資
決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃
在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
勝任特征模型中,( ? ?)對每個勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。
層級式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
將候選人逐一進(jìn)行比較,評出優(yōu)秀者的方法是( )。
配對比較法
綜合選拔法
評價(jià)中心法
升等考試法
勝任特征( ? ?)主要應(yīng)用于績效管理。
層級式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
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