在創(chuàng)新技能訓(xùn)練中,( )是指先將課題分成相互獨(dú)立要素,再依據(jù)各要素的可能方案組合得到總方案。
- A主體附加法
- B焦點(diǎn)法
- C二元坐標(biāo)法
- D形態(tài)分析法
多做幾道
以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價(jià)格及供給情況時(shí)企業(yè)集團(tuán)的( )。
“壟斷”優(yōu)勢
無形資產(chǎn)優(yōu)勢
規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
分工協(xié)作優(yōu)勢
日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括( ) 。
安排集團(tuán)外的投資
決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃
在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
勝任特征模型中,( ? ?)對每個(gè)勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。
層級式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
將候選人逐一進(jìn)行比較,評出優(yōu)秀者的方法是( )。
配對比較法
綜合選拔法
評價(jià)中心法
升等考試法
勝任特征( ? ?)主要應(yīng)用于績效管理。
層級式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
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