設計KPI時,可使用( )來描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價值”
- A
戰(zhàn)略地圖?
- B
任務分工矩陣
- C
目標分解魚骨圖?
- D
崗位職責說明書
設計KPI時,可使用( )來描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價值”
戰(zhàn)略地圖?
任務分工矩陣
目標分解魚骨圖?
崗位職責說明書
P334-335 戰(zhàn)略地圖用來描述“企業(yè)如何創(chuàng)造價值”,確切的說是描述組織如何通過達到企業(yè)戰(zhàn)略目標而創(chuàng)造價值。選項A是正確的。
多做幾道
以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況時企業(yè)集團的( )。
“壟斷”優(yōu)勢
無形資產(chǎn)優(yōu)勢
規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢
分工協(xié)作優(yōu)勢
日本型的企業(yè)集團的母公司的職能不包括( ) 。
安排集團外的投資
決定集團成員的生產(chǎn)計劃
在集團成員公司之間進行調(diào)整組合
決定成員公司領導層的人事問題
勝任特征模型中,( ? ?)對每個勝任特征的不同層次給出相應的描述。
層級式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
將候選人逐一進行比較,評出優(yōu)秀者的方法是( )。
配對比較法
綜合選拔法
評價中心法
升等考試法
勝任特征( ? ?)主要應用于績效管理。
層級式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
最新試題
該科目易錯題
該題目相似題