題目

分解部門KPI要采用( ? ?)。

  • A

    戰(zhàn)略地圖 ? ?

  • B

    任務(wù)分工矩陣 ?

  • C

    目標(biāo)分解魚骨圖

  • D

    崗位職責(zé)說明書

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P337,在績效管理中,通過運(yùn)用魚骨圖進(jìn)行目標(biāo)分解,其主旨是將任務(wù)分工矩陣分解到部門的工作任務(wù),運(yùn)用魚骨圖分解為部門KPI。同樣,這種方法也適用于班組和崗位KPI的設(shè)計(jì)。


多做幾道

以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價格及供給情況時企業(yè)集團(tuán)的( )。

  • A

    “壟斷”優(yōu)勢

  • B

    無形資產(chǎn)優(yōu)勢

  • C

    規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢

  • D

    分工協(xié)作優(yōu)勢

日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括( ) 。

  • A

    安排集團(tuán)外的投資

  • B

    決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃

  • C

    在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合

  • D

    決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題

勝任特征模型中,( ? ?)對每個勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。

  • A

    層級式模型

  • B

    簇型模型

  • C

    盒型模型

  • D

    錨型模型

將候選人逐一進(jìn)行比較,評出優(yōu)秀者的方法是( )。

  • A

    配對比較法

  • B

    綜合選拔法

  • C

    評價中心法

  • D

    升等考試法

勝任特征( ? ?)主要應(yīng)用于績效管理。

  • A

    層級式模型

  • B

    簇型模型

  • C

    盒型模型

  • D

    錨型模型

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