從愿景、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)三個(gè)層面闡述組織目標(biāo)的績效管理方法體系是( )。
- AKPI
- BMBO
- CBSC
- DSWOT
以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價(jià)格及供給情況時(shí)企業(yè)集團(tuán)的（ ）。
- A
“壟斷”優(yōu)勢
- B
無形資產(chǎn)優(yōu)勢
- C
規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
- D
分工協(xié)作優(yōu)勢
日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括( ) 。
- A
安排集團(tuán)外的投資
- B
決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃
- C
在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
- D
決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
勝任特征模型中，（ ? ?）對(duì)每個(gè)勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。
- A
層級(jí)式模型
- B
簇型模型
- C
盒型模型
- D
錨型模型
將候選人逐一進(jìn)行比較，評(píng)出優(yōu)秀者的方法是( )。
- A
配對(duì)比較法
- B
綜合選拔法
- C
評(píng)價(jià)中心法
- D
升等考試法
勝任特征（ ? ?）主要應(yīng)用于績效管理。
- A
層級(jí)式模型
- B
簇型模型
- C
盒型模型
- D
錨型模型