“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說的是( ? ?)。
- A
談判本身的不確定性
- B
談判未來的不確定性
- C
談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性
- D
談判問題的特殊復(fù)雜性
“談判是否有結(jié)果以及結(jié)果是什么”說的是( ? ?)。
談判本身的不確定性
談判未來的不確定性
談判結(jié)果的特殊復(fù)雜性
談判問題的特殊復(fù)雜性
P524,談判本身的不確定性。談判延續(xù)多長時(shí)間、談判是否有結(jié)果、談判結(jié)果是什么、談判中是否會出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)行動或關(guān)閉企業(yè)等抵制行為、談判雙方是否能夠達(dá)到各自目的等,存在不確定性。
多做幾道
以市場占有率影響產(chǎn)品的市場價(jià)格及供給情況時(shí)企業(yè)集團(tuán)的( )。
“壟斷”優(yōu)勢
無形資產(chǎn)優(yōu)勢
規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢
分工協(xié)作優(yōu)勢
日本型的企業(yè)集團(tuán)的母公司的職能不包括( ) 。
安排集團(tuán)外的投資
決定集團(tuán)成員的生產(chǎn)計(jì)劃
在集團(tuán)成員公司之間進(jìn)行調(diào)整組合
決定成員公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事問題
勝任特征模型中,( ? ?)對每個(gè)勝任特征的不同層次給出相應(yīng)的描述。
層級式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
將候選人逐一進(jìn)行比較,評出優(yōu)秀者的方法是( )。
配對比較法
綜合選拔法
評價(jià)中心法
升等考試法
勝任特征( ? ?)主要應(yīng)用于績效管理。
層級式模型
簇型模型
盒型模型
錨型模型
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