題目

案例五  【背景資料】  某大型水庫樞紐工程由大壩、電站、泄洪隧洞、引水發(fā)電隧洞。溢洪道組成,大壩為黏土心墻砂殼壩。該樞紐工程除險加固的主要工程內(nèi)容有:①壩基帷幕灌漿;②壩頂?shù)缆凡鸪亟?;③上游護坡拆除重建(V 66. 5m-V 100.Om);④上游壩坡石渣料幫坡(v 66. 5m-V lOO.Om):⑤引水發(fā)電隧洞加固;⑥泄洪隧洞加固;⑦黏土心墻中新建混凝土截滲墻;⑧溢洪道加固;⑨下游護坡拆除重建。  水庫樞紐工程主要特征水位、壩頂和壩底高程詳見附圖。泄洪隧洞和引水發(fā)電隧洞進口底高程分別為42.Om.46. Om,溢洪適底板高程為82.Om.根據(jù)設(shè)計要求,施工期非汛期庫水位為66. Om’施工期汛期最高庫水位為80.Om,截滲墻施工時上游壩坡石渣料幫坡需要達(dá)到的最低高程為81.Om。  工程總工期為20個月,自2007年10月1日至2009年5月31日,汛期為7-9月份??紤]發(fā)電和灌溉需要,引水發(fā)電隧洞加固必須在2008年4月30日前完成;為保證工期,新建混凝土截滲墻必須安排在第一個非汛期內(nèi)完成。本工程所用石渣料及拋石料場距工程現(xiàn)場5. 6km,石渣料幫坡設(shè)計干密度為2.Og/cm3,孔隙率為26%。河床段壩基為厚8.Om的松散~中密狀態(tài)的粉細(xì)砂’下臥裂隙發(fā)育中等的基巖,混凝土截滲墻厚度o.8m,入基巖深度2.Om(見下圖)?;鶐r帷幕灌漿按透水率不大于5L??刂?。工程建設(shè)過程發(fā)生如下事件:事件一:施工單位編制了總進度計劃,其中部分工程項目的進度計劃見下表。  事件二:本水庫樞紐工程共分為1個單位I程,9個分部工程,9個分部工程質(zhì)量全部合格’其中6個分部工程質(zhì)量優(yōu)良,主要分部工程質(zhì)量全部優(yōu)良,且施工中未發(fā)生過較大質(zhì)量事故'外觀質(zhì)量得分率為82%。單位工程施工質(zhì)量檢驗與評定資料齊全。工程施工期和運行期,單位工程觀測資料分析結(jié)果符合國家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及合同約定的標(biāo)準(zhǔn)要求,該單位工程質(zhì)量等級評定為優(yōu)良。  【問題】  1.為保證混凝土截滲墻和防滲帷幕共同組成的防滲體系安全可靠,并考慮升級要求等其他因素,請給出①、②、④、⑦項工程內(nèi)容之間合理的施工順序。  2.指出并改正事件一中進度安排的不妥之處,并說明理由。  3.本工程上游壩坡石渣料幫坡施工適宜的施工機械有哪些?干密度的檢測方法是什么?  4.指出題中混凝土截滲施工難度最大的區(qū)段,并說明理由。  5.根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》(SLl76-2007),指出并改正事件二中關(guān)于單位工程質(zhì)量等級評定的不妥之處,并說明理由。

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案例五【參考答案】

1.合理順序為:④⑦①②。

2.(1)泄洪隧洞加固施工進度安排不妥。理由:應(yīng)安排在2008年lO月1日以后(2008年汛 后)開工,2009年5月31日之前完工。期間泄洪隧洞需要大幅水庫非汛期導(dǎo)流任務(wù)。(2)上游護坡重建施工進度安排不妥。理由:應(yīng)安排在2008年6月底(2008年汛前)施工至80.Om高程以上,原因是2008年汛期安全度汛的需要。

3.(1)施工機械有;挖掘機、自卸汽車、推土機、振動輾、灌砂法(灌水法)。

 (2)干密度的檢測方法是:灌砂法(灌水法)。

4.混凝土截流施工難度最大的區(qū)段為B區(qū)段。理由:因砂層中施工混凝土截滲墻易塌孔、漏漿。

5.不妥之處:單位高程質(zhì)量等級為優(yōu)良。應(yīng)為合格。理由:因為部分工程質(zhì)量優(yōu)良率一6/9×100%=66. 7%,不滿足要求。

多做幾道

某工程合同價為1500萬元,分兩個區(qū)段,有關(guān)情況見表1F420140-5。(1)工程質(zhì)量保證金在合同工程完工驗收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付,各50%;(2)誤期違約金限額為合同價的5%,缺陷責(zé)任期為1年。問題:(1)該工程誤期違約金為多少?(2)所扣工程質(zhì)量保證金應(yīng)何時退還?應(yīng)給承包商退還多少?

【例題】項目招標(biāo)文件依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)編制,招標(biāo)文件有關(guān)內(nèi)容約定如下:(1)投標(biāo)截止時間為2013年11月1日上午10: 00;(2)工期為2013年11月20日~2014年4月20日;(3)“3.4投標(biāo)保證金”條款規(guī)定如下:3.4.1投標(biāo)人應(yīng)按投標(biāo)文件須知前附表規(guī)定的時間、金額、格式向招標(biāo)人提交投標(biāo)保證金和低價風(fēng)險保證金;3.4.2聯(lián)合體投標(biāo)時,投標(biāo)人應(yīng)以聯(lián)合體牽頭人名義提交投標(biāo)保證金;3.4.3投標(biāo)人未提交投標(biāo)保證金的,招標(biāo)人將不接收其投標(biāo)文件,以廢標(biāo)處理;3.4.4投標(biāo)人的投標(biāo)保證金將在招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂合同后5日內(nèi)無息退還;3.4.5若投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)修改和撤銷投標(biāo)文件,或中標(biāo)人未在規(guī)定時內(nèi)提交履約保證金,或中標(biāo)人不與招標(biāo)人簽訂合同,其投標(biāo)保證金將不予退還。某投標(biāo)人對“3.4投標(biāo)保證金”條款提出異議,招標(biāo)人認(rèn)為異議合理,在2013年10月25日向所有投標(biāo)人發(fā)送了招標(biāo)文件修改通知函,但投標(biāo)截止時間并未延長?!締栴}】投標(biāo)人可對“3.4投標(biāo)保證金”的哪些條款提出異議?說明理由。指出投標(biāo)人提出異議的截止時間。

某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工,由于壩肩施工標(biāo)段工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間2004年9月20日~9月22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,2004年10月18日下午4時是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時間,2004年11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。在投標(biāo)截止時間之前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達(dá),原因是中途堵車;2004年10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會成員共有7人,其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人,公證處1人,招標(biāo)人1人,技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但投標(biāo)文件均已由項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標(biāo)委員會于2004年10月28日提出了評標(biāo)報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標(biāo)報價高于A企業(yè),2004年11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書,并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題:(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。(3)指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。(4)指出評標(biāo)委員會成員組成的不妥之處,說明理由。(5)招標(biāo)人確定A企業(yè)為中標(biāo)人是否違規(guī)?說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)?說明理由。

某水利工程項目分解后,根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420140-5所示。工程實施到第12天末進行檢查時各工作進展如下:A、B、C三項工作已經(jīng)完成,D與G工作分別已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。問題:(1)該網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期為多少天?(2)哪些工作是關(guān)鍵工作?(3)按計劃的最早進度,D、E、G三項工作是否已推遲?推遲的時間是否影響計劃工期?

某混凝土大壩主體工程,建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件:事件1:項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時,認(rèn)為腳手架工程危險性較大,要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案,憑以往經(jīng)驗進行了安全估算,認(rèn)為方案可行,并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作,遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。事件2:開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時,發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當(dāng),造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效,隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時,發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少,即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改;在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患,即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》,要求對該分部工程停工整改。事件4:甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞,甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤,乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題:(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處,寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容?(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)?不妥之處,說明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請工程復(fù)工后,監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作?(5)乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確?說明理由。

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