某承包商在混凝土重力壩施工過程中，采用分縫分塊常規(guī)混凝土澆筑方法。由于工期緊，澆筑過程中氣溫較高，為保證混凝土澆筑質量，承包商積極采取了降低混凝土的入倉溫度等措施。在某分部工程施工過程中，發(fā)現某一單元工程混凝土強度嚴重不足，承包商及時組織人員全部進行了返工處理，造成直接經濟損失20萬元，構成了一般質量事故。返工處理后經檢驗，該單元工程質量符合優(yōu)良標準，自評為優(yōu)良。在該分部工程施工過程中，由于養(yǎng)護不及時等原因，造成另一單元工程壩體內出現較大裂縫和空洞，還有個別單元工程出現細微裂縫和表面裂縫。在發(fā)現問題后，承包商都及時采取了相應的措施進行處理。在該分部工程施工過程中，對5號壩段混凝土某一單元工程模板安裝質量檢查結果見表1F420140-2。分部工程施工完成后，質檢部門及時統(tǒng)計了該分部工程的單元工程施工質量評定情況：20個單元工程質量全部合格，其中12個單元工程被評為優(yōu)良，優(yōu)良率60%；關鍵部位單元工程質量優(yōu)良；原材料、中間產品質量全部合格，其中混凝土拌合質量優(yōu)良。該分部工程自評結果為優(yōu)良。
問題：(1)在大體積混凝土澆筑過程中，可采取哪些具體措施降低混凝土的人倉溫度？(2)對上述混凝土內外部出現的不同裂縫可采取哪些處理措施？(3)上述經承包商返工處理的單元工程質量能否自評為優(yōu)良？為什么？(4)根據混凝土模板安裝質量檢查檢測結果，指出該工序的施工質量等級并說明理由。
某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關情況見表1F420140-5。
(1)工程質量保證金在合同工程完工驗收后和缺陷責任期滿后分兩次支付，各50%;(2)誤期違約金限額為合同價的5%，缺陷責任期為1年。問題：(1)該工程誤期違約金為多少？(2)所扣工程質量保證金應何時退還？應給承包商退還多少？
【例題】項目招標文件依據《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）編制，招標文件有關內容約定如下:（1）投標截止時間為2013年11月1日上午10: 00；（2）工期為2013年11月20日～2014年4月20日；（3）“3.4投標保證金”條款規(guī)定如下:3.4.1投標人應按投標文件須知前附表規(guī)定的時間、金額、格式向招標人提交投標保證金和低價風險保證金；3.4.2聯(lián)合體投標時，投標人應以聯(lián)合體牽頭人名義提交投標保證金；3.4.3投標人未提交投標保證金的，招標人將不接收其投標文件，以廢標處理；3.4.4投標人的投標保證金將在招標人與中標人簽訂合同后5日內無息退還；3.4.5若投標人在投標有效期內修改和撤銷投標文件，或中標人未在規(guī)定時內提交履約保證金，或中標人不與招標人簽訂合同，其投標保證金將不予退還。某投標人對“3.4投標保證金”條款提出異議，招標人認為異議合理，在2013年10月25日向所有投標人發(fā)送了招標文件修改通知函，但投標截止時間并未延長。【問題】投標人可對“3.4投標保證金”的哪些條款提出異議？說明理由。指出投標人提出異議的截止時間。
某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標段工程復雜，技術難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間2004年9月20日～9月22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，2004年10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，2004年11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；2004年10月21日下午由當地招投標監(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人，其中當地招投標監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術經濟方面專家4人。評標時發(fā)現E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權書，但投標文件均已由項目經理簽字并加蓋了公章。評標委員會于2004年10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)，2004年11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題：(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。(3)指出開標工作的不妥之處，說明理由。(4)指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。(5)招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。
某水利工程項目分解后，根據工作間的邏輯關系繪制的雙代號網絡計劃如圖1F420140-5所示。工程實施到第12天末進行檢查時各工作進展如下：A、B、C三項工作已經完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
問題：(1)該網絡計劃的計劃工期為多少天？(2)哪些工作是關鍵工作？(3)按計劃的最早進度，D、E、G三項工作是否已推遲？推遲的時間是否影響計劃工期？
某混凝土大壩主體工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經理部編制了專項施工方案，憑以往經驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現數量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復損壞的設備導致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請。問題：(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處，寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當？《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容？(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當？不妥之處，說明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請工程復工后，監(jiān)理單位應該進行哪些方面的工作？(5)乙施工單位向項目監(jiān)理機構提出延長工期申請是否正確？說明理由。