案例五 【背景資料】 某平原地區(qū)水庫除險加周工程由大壩、泄洪閘、灌溉涵洞、溢洪道等建筑物組成，大壩為均質(zhì)土壩，長llOOm，最大壩高l8m。其除險加固主要內(nèi)容：①培厚背水坡土方及加高壩頂；②拆除重建壩頂?shù)缆?；③新建壩頂混凝土防浪墻；④加固泄洪閘；⑤拆除重建灌溉涵洞；⑥拆除背水坡砌石坡，重建混凝土框格草皮護坡；⑦拆除迎水面砌石護坡，重建混凝土預(yù)制塊護坡；⑧新建安全監(jiān)測設(shè)施等。工程所在地區(qū)6、7、8三個月為汛期，非汛期施工導(dǎo)流標準為5年一遇，泄洪閘及灌溉涵洞均可滿足非汛期導(dǎo)流要求。本工程于2009年10月開工；2011年4月底結(jié)束。灌溉涵洞由6節(jié)洞身組成，斷面尺寸均為l2m×4m×3m（長寬高），洞內(nèi)四角設(shè)有0.5m×0.5m的貼角，洞身編號從迎水側(cè)至背水側(cè)依次為a-f。
工程施工中發(fā)生如下事件： 事件一：施工單位根據(jù)總體進度目標編制了本工程施工進度計劃橫道圖，如上圖所示。 事件二：為確保工期，施工單位在灌溉涵洞洞身施工時配備了3套模板，并制定了混凝土施I措施計劃。 事件三：為保證混凝土的質(zhì)量，施工組織設(shè)計方案對混凝土質(zhì)量控制提出了具體要求，列出了混凝土拌和物可能出現(xiàn)不合格料的情況。 事件四：當洞身混凝土強度達到設(shè)計要求后，監(jiān)理單位組織進行涵洞兩側(cè)基坑的隱蔽單元工程驗收，施工單位即開始進行土方回填。 事件五：灌溉涵洞項目劃分為一個單位工程，涵洞洞身為其中一個分部工程。誼分部工程共有24單元I程，質(zhì)量全部合格；18個單元工程質(zhì)量等級為優(yōu)良；主要單元、重要隱蔽單元I程共12個，單元工程質(zhì)量等級達到優(yōu)良的為10個；該分部工程共取混凝土試件26組，試件質(zhì)量合格；機電產(chǎn)品質(zhì)量合格，中間產(chǎn)品質(zhì)量合部合格，原材料、金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機制造質(zhì)量合格；該分部工程施工中未發(fā)生過質(zhì)量事故?！締栴}】 1．根據(jù)事件一，指出橫道圖中施工進度計劃不妥之處（不考慮工作持續(xù)時間），并簡要說明理由。2．根據(jù)事件二，為了確保工期，指出6節(jié)涵洞洞身適宜的施工順序（用編號表示）；說明澆筑止水部位混凝土的注意事項。3．根據(jù)事件二，指出每節(jié)涵洞洞身適宜的混凝土澆筑倉數(shù)及相應(yīng)部位。4．根據(jù)《水工混凝土施工規(guī)范》( DL/T5144 - 2001)，分析本工程混凝土拌和物可能出現(xiàn)不合格料的情況有哪幾種。5．根據(jù)《碾壓式土石壩施工規(guī)范》(DL/T 5129 -2001)，指出事件四種涵洞兩側(cè)回填土的施工技術(shù)要求。6．根據(jù)事件五，評定灌溉涵洞分部工程的質(zhì)量等級，并說明理由。
某工程合同價為1500萬元，分兩個區(qū)段，有關(guān)情況見表1F420140-5。
(1)工程質(zhì)量保證金在合同工程完工驗收后和缺陷責(zé)任期滿后分兩次支付，各50%;(2)誤期違約金限額為合同價的5%，缺陷責(zé)任期為1年。問題：(1)該工程誤期違約金為多少？(2)所扣工程質(zhì)量保證金應(yīng)何時退還？應(yīng)給承包商退還多少？
【例題】項目招標文件依據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》（2009年版）編制，招標文件有關(guān)內(nèi)容約定如下:（1）投標截止時間為2013年11月1日上午10: 00；（2）工期為2013年11月20日～2014年4月20日；（3）“3.4投標保證金”條款規(guī)定如下:3.4.1投標人應(yīng)按投標文件須知前附表規(guī)定的時間、金額、格式向招標人提交投標保證金和低價風(fēng)險保證金；3.4.2聯(lián)合體投標時，投標人應(yīng)以聯(lián)合體牽頭人名義提交投標保證金；3.4.3投標人未提交投標保證金的，招標人將不接收其投標文件，以廢標處理；3.4.4投標人的投標保證金將在招標人與中標人簽訂合同后5日內(nèi)無息退還；3.4.5若投標人在投標有效期內(nèi)修改和撤銷投標文件，或中標人未在規(guī)定時內(nèi)提交履約保證金，或中標人不與招標人簽訂合同，其投標保證金將不予退還。某投標人對“3.4投標保證金”條款提出異議，招標人認為異議合理，在2013年10月25日向所有投標人發(fā)送了招標文件修改通知函，但投標截止時間并未延長?！締栴}】投標人可對“3.4投標保證金”的哪些條款提出異議？說明理由。指出投標人提出異議的截止時間。
某省屬重點水利工程項目計劃于2004年12月28日開工，由于壩肩施工標段工程復(fù)雜，技術(shù)難度高，一般施工隊伍難以勝任，業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。于2004年9月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請，并于規(guī)定時間2004年9月20日～9月22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定，2004年10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間，2004年11月10日發(fā)出中標通知書。在投標截止時間之前，A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2004年10月18日下午5時才送達，原因是中途堵車；2004年10月21日下午由當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標委員會成員共有7人，其中當?shù)卣型稑吮O(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)經(jīng)濟方面專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書，但投標文件均已由項目經(jīng)理簽字并加蓋了公章。評標委員會于2004年10月28日提出了評標報告。B、A企業(yè)綜合得分分別為第一、二名。由于B企業(yè)投標報價高于A企業(yè)，2004年11月10日招標人向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，并于2004年12月12日簽訂了書面合同。問題：(1)業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當？說明理由。(2)C企業(yè)和E企業(yè)投標文件是否有效？分別說明理由。(3)指出開標工作的不妥之處，說明理由。(4)指出評標委員會成員組成的不妥之處，說明理由。(5)招標人確定A企業(yè)為中標人是否違規(guī)？說明理由。(6)合同簽訂的日期是否違規(guī)？說明理由。
某水利工程項目分解后，根據(jù)工作間的邏輯關(guān)系繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如圖1F420140-5所示。工程實施到第12天末進行檢查時各工作進展如下：A、B、C三項工作已經(jīng)完成，D與G工作分別已完成5天的工作量，E工作完成了4天的工作量。
問題：(1)該網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期為多少天？(2)哪些工作是關(guān)鍵工作？(3)按計劃的最早進度，D、E、G三項工作是否已推遲？推遲的時間是否影響計劃工期？
某混凝土大壩主體工程，建設(shè)單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下事件：事件1：項目監(jiān)理機構(gòu)在審查土建工程施工組織設(shè)計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質(zhì)量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作，遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質(zhì)量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《暫停施工通知》，要求對該分部工程停工整改。事件4：甲施工單位施工時不慎將乙施工單位正在安裝的一臺設(shè)備損壞，甲施工單位向乙施工單位作出了賠償。因修復(fù)損壞的設(shè)備導(dǎo)致工期延誤，乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請。問題：(1)指出事件1中甲施工單位的不妥之處，寫出正確做法。(2)事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當？《監(jiān)理通知單》中對甲施工單位的要求應(yīng)包括哪些內(nèi)容？(3)指出事件3中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當？不妥之處，說明理由并寫出正確做法。(4)在施工單位申請工程復(fù)工后，監(jiān)理單位應(yīng)該進行哪些方面的工作？(5)乙施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出延長工期申請是否正確？說明理由。