招標(biāo)采購項(xiàng)目溝通計(jì)劃的重點(diǎn)是( )。
- A
潛在委托項(xiàng)目的信息收集
- B
招標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)布
- C
總結(jié)報(bào)告
- D
內(nèi)部溝通
- E
外部溝通
招標(biāo)采購項(xiàng)目溝通計(jì)劃的重點(diǎn)是( )。
潛在委托項(xiàng)目的信息收集
招標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)布
總結(jié)報(bào)告
內(nèi)部溝通
外部溝通
多做幾道
招標(biāo)采購項(xiàng)目進(jìn)度管理的管理要素包括( )。
工作分解
進(jìn)度安排
工作排序
績效評(píng)價(jià)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
信息管理的作用是( )。
規(guī)范管理行為
杜絕運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)
提高工作效率
完善管理績效
溝通工作內(nèi)容
招標(biāo)采購項(xiàng)目委托合同控制點(diǎn)的控制內(nèi)容是( )。
委托內(nèi)容
付款方式
賠償責(zé)任
工程量
配備人員
招標(biāo)采購項(xiàng)目管理方案是招標(biāo)采購項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)工作,其基本內(nèi)容有( )。
項(xiàng)目概況、背景
招標(biāo)采購的總體規(guī)劃
標(biāo)段/標(biāo)包劃分
標(biāo)底編制
合同條款設(shè)置
招標(biāo)采購實(shí)施階段所運(yùn)用的工具和技術(shù)包括( )。
投標(biāo)人標(biāo)前會(huì)議
歷史信息
進(jìn)度計(jì)劃估算
專家判斷
廣告及因特網(wǎng)
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