將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通,是按照( )分類的。
- A
是否需要反饋
- B
信息流向
- C
溝通媒介
- D
溝通范圍
將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通,是按照( )分類的。
是否需要反饋
信息流向
溝通媒介
溝通范圍
工程項目中溝通的方式是豐富多彩的,可以從許多角度進行分類。例如,按照是否需要反饋可分為雙向溝通和單向溝通;按信息的流向可分為垂直溝通(即按照組織層次上下之間溝通)、橫向溝通(即同層次的組織單元之間的溝通)及網(wǎng)絡狀溝通;按照溝通媒介可分為語言溝通(如交談、會談、報告或演講)和非語言溝通(如項目手冊、建議、報告,計劃、政策、信件、備忘錄等);按照溝通范圍可分為項目內(nèi)部溝通和外部溝通:按照正式程度可分為正式溝通和非正式溝通。
多做幾道
項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過( )之后。
休整階段
規(guī)范階段
磨合階段
表現(xiàn)階段
項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段不包括( )。
開展團隊建設性活動
內(nèi)部加強管理
改善環(huán)境
表彰與獎勵體系
工程項目管理組織中,上級管理者直接領導的下級人員數(shù)量稱為( )。
組織規(guī)模
組織結構
管理幅度
管理層次
根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能( )時,管理幅度最小。
完全相同——最大
基本相同
根本不同
基本不同
某公司為降低組織運營成本,應采取( )的方法。
減少管理幅度、增加管理層次
減少管理層次、增加管理幅度
增加管理幅度、增加管理層次
減少管理層次、減少管理幅度
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