題目

根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》,承包人應在收到工程變更指示后的(  )內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師確認,方可調(diào)整合同價款。

  • A

    14天

  • B

    28天

  • C

    30天

  • D

    60天

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我國《建設工程施工合同示范文本》關于變更估價的規(guī)定是:“承包人在工程變更確定后14天內(nèi),提出變更工程價款的報告,經(jīng)工程師確認后調(diào)整合同價款……”“承包人在雙方確定變更后14天內(nèi)不向工程師提出變更工程價款的報告時,視為該項變更不涉及合同價款的變更。”

多做幾道

項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展經(jīng)過(  )之后。

  • A

    休整階段

  • B

    規(guī)范階段

  • C

    磨合階段

  • D

    表現(xiàn)階段

項目團隊能力開發(fā)的途徑與手段不包括( )。

  • A

    開展團隊建設性活動

  • B

    內(nèi)部加強管理

  • C

    改善環(huán)境

  • D

    表彰與獎勵體系

工程項目管理組織中,上級管理者直接領導的下級人員數(shù)量稱為(   )。

  • A

    組織規(guī)模

  • B

    組織結(jié)構(gòu)

  • C

    管理幅度

  • D

    管理層次

根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法,當管理職能(   )時,管理幅度最小。

  • A

    完全相同——最大

  • B

    基本相同

  • C

    根本不同

  • D

    基本不同

某公司為降低組織運營成本,應采取(   )的方法。

  • A

    減少管理幅度、增加管理層次

  • B

    減少管理層次、增加管理幅度

  • C

    增加管理幅度、增加管理層次

  • D

    減少管理層次、減少管理幅度

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