題目

進行工程項目范圍界定的目的主要有( )。

  • A

    提高費用估算的準(zhǔn)確性

  • B

    確定工程測量和控制的基準(zhǔn)

  • C

    劃分各組織單元的權(quán)利和責(zé)任

  • D

    節(jié)省工程項目投資

  • E

    提高資源估算的準(zhǔn)確性

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A,B,C,E

工程項目范圍界定就是為了交付具有規(guī)定特性與功能的產(chǎn)品、服務(wù)或成果,把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元。其目的是:①提高費用、時間和資源估算的準(zhǔn)確性;②確定在履行合同義務(wù)期間對工程進行測量和控制的基準(zhǔn),即劃分的獨立單元要便于進度測量,目的是及時計算己發(fā)生的工程費用;③明確劃分各單元的權(quán)力和責(zé)任,便于清楚地向外發(fā)包或者向各級組織分派任務(wù),從組織上落實需要做的全部工作。

多做幾道

項目經(jīng)理在整個項目執(zhí)行當(dāng)中的主要工作包括(   )。

  • A

    建立工作基礎(chǔ)

  • B

    正式啟動項目

  • C

    管理團隊工作

  • D

    積極拓展并承接各類項目

  • E

    項目結(jié)束階段的工作

項目組織計劃制定與執(zhí)行中重點關(guān)注的項目界面主要有(  )。

  • A

    信息界面

  • B

    技術(shù)界面

  • C

    組織界面

  • D

    人際關(guān)系界面

  • E

    資金界面

關(guān)于項目團隊表現(xiàn)階段狀態(tài)的表述,正確的有(     )。

  • A

    團隊工作開始進入有序狀態(tài)

  • B

    團隊工作效率有較大提高

  • C

    團隊成員彼此高度信任

  • D

    開始形成團隊文化

  • E

    成員分工再適當(dāng)優(yōu)化后即可穩(wěn)定

有關(guān)工程項目人力資源管理的特點,敘述正確的是(  )。

  • A

    工程項目的人力資源管理有時只是企業(yè)人力資源管理的一部分

  • B

    根據(jù)項目所采取的組織結(jié)構(gòu)形式不同而有所不同

  • C

    管理的重點與工程項目的內(nèi)容密切相關(guān)

  • D

    不受項目所采取組織結(jié)構(gòu)形式的影響

  • E

    管理對象相對集中于工程項目所涉及的有關(guān)專業(yè)

根據(jù)職務(wù)特征模型,決定工作職重要程度的特征有(   )。

  • A

    信息反饋性

  • B

    技能多樣性

  • C

    決策自主性

  • D

    任務(wù)同一性

  • E

    任務(wù)重要性

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